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建筑施工項目開工前需要做好的準備工作 現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為, 企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營, 而生產(chǎn)經(jīng)營的核心是決策。 工 程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分, 是對擬建工程目標、 資源供應和施工 方案的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。 一、施工準各工作的重要性 基本建設是人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要途徑, 是我國國民經(jīng)濟的主要支柱之一。 基本建設 工程項目總的程序是按照計劃、 設計和施工三個階段進行。 施工階段又分為施工準備、 土建 施工、設備安裝、交工驗收階段。 由此可見,施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質(zhì)條件, 統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理, 推行技術經(jīng)濟承 包的重要依據(jù)。 同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。 因此認真 地做好施工準備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加
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