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更新時間：2025.06.07
建筑施工組織設(shè)計在建設(shè)項目管理中的作用

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介紹了建筑施工組織設(shè)計與建設(shè)項目管理的概念,從項目招投標、現(xiàn)場施工管理等方面,論述了建筑施工組織設(shè)計在建設(shè)項目管理中的作用,指出編制好施工組織設(shè)計有利于建設(shè)項目取得良好的施工效果。

建筑施工組織與管理教案-

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《建筑施工組織 與管理》 教案 系 別： 2012 級建筑六班 教 師： 游復(fù)恩 上杭職業(yè)中專學校 - 1 - 目的要求 ： （1）對該門課程有一個總體的認識； （2）對該門課程產(chǎn)生濃厚的學習興趣。 重點難點 ：建設(shè)項目的組成、施工項目管理程序 教學過程 ： 第一章：緒 論 §1.1 建筑施工組織的研究對象與時代要求 對象——建設(shè)項目。 任務(wù)——研究如何根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題。即如何根據(jù)擬 建工程的性質(zhì)和規(guī)模、施工季節(jié)和環(huán)境、工期的長短、工人的素質(zhì)和數(shù)量、機械裝備程度、 材料供應(yīng)情況、 構(gòu)件生產(chǎn)方式、 運輸條件等各種技術(shù)經(jīng)濟條件從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)， 從許多可行的方案中選定最優(yōu)的方案。 §1.2 建設(shè)項目的建設(shè)程序 一、建設(shè)項目及其組成 1、項目 定義：在一定的約束條件下，具有特定的明確目標和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管 理對象。 特征：項目的一次性、目標

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