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更新時(shí)間：2024.12.28
煙臺(tái)建筑預(yù)算培訓(xùn)建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

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建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)小結(jié) 剛出道的朋友，可以看看這個(gè)，很有借鑒參考的價(jià)值： 首先一個(gè)單位工程施工組由 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成，人員組成一般為： 項(xiàng)目經(jīng)理，土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算 員、實(shí)驗(yàn)員等。 責(zé)任分工： 項(xiàng)目經(jīng)理： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、 施工單位和監(jiān)理、 施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì) 內(nèi)部的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。 土建工長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。 土建方面的洽商的編寫(xiě)， 施工中人員的使用， 土 建施工中質(zhì)量的保障。 電氣工長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。 電氣方面的洽商的編寫(xiě)， 施工中人員的使用， 電 氣施工中質(zhì)量的保障。 水暖工長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。 水暖方面的洽商的編寫(xiě)， 施工中人員的使用， 水 暖施工中質(zhì)量的保障。 質(zhì)量檢查員： 施工過(guò)程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。 （包括： 土建質(zhì)量檢查員， 水暖質(zhì)量

煙臺(tái)建筑預(yù)算培訓(xùn)鋼筋工廠化加工配送是趨勢(shì)

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鋼筋工廠化加工配送是趨勢(shì) 經(jīng)常有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友在我博客上紙條或留言， 咨詢(xún)和討論有關(guān)鋼筋加工配送的問(wèn) 題。似乎關(guān)注這一問(wèn)題的人越來(lái)越多。 我曾對(duì)國(guó)內(nèi)鋼筋加工配送的利弊作過(guò)分析，對(duì)此問(wèn)題的研究一是要有歷史的眼光，二是 要有國(guó)際視野， 三是研究現(xiàn)實(shí)的可行性。 任何事的存在和發(fā)展都有其自身內(nèi)在的規(guī)律， 有時(shí) 是不以人的意志為轉(zhuǎn)移， 也是人力無(wú)法改的。 鋼筋加工配送也不是新生事物， 上海建工早在 60 年代就有了，之所以這種模式?jīng)]有在全國(guó)范圍內(nèi)大面積推廣，是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不成熟，條件 不具備， 其他地區(qū)和單位不能簡(jiǎn)單地復(fù)制上海建工的做法。 再說(shuō)，上海建工的鋼筋加工配送 實(shí)際效益并不理想， 它是種內(nèi)循環(huán)運(yùn)行機(jī)制， 更多地出于維持集團(tuán)內(nèi)鋼筋加工廠生存的考量， 而不是生產(chǎn)力的一次解放和提高。 我們看一下日本鋼筋加工配送工廠化發(fā)展史。日本經(jīng)過(guò)戰(zhàn)后的恢復(fù)建設(shè)，上世紀(jì) 80 年 代已成為發(fā)達(dá)國(guó)家。 日本年輕人不

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