造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
XX超市定位策劃書

格式：pdf

大小：469KB

頁數(shù)： 4頁

XX 超市定位策化書 . 一、市場細(xì)分 1.地理位置 從地理位置我們可以看出紅石路是以起花卉園至大石壩這一段，所以針對(duì)這一段路 線我們沿線發(fā)現(xiàn)其實(shí)周圍也是有很多中大型超市， 如圖 1圖 2 所示 圖 -1 圖 2 A.重客隆超市（花卉園西一路） B 高興超市龍溪鎮(zhèn)店（紅石路 18號(hào)） C 惠客（花卉園 西四路） F、心連心超市 （花卉園西路 26 號(hào)）G、興隆天天平價(jià)超市 J、奶牛夢工廠 （花 卉園東路店） D、惠宜佳連鎖超市。 （以上資料來源于百度地圖） 。 通過是的調(diào)研我發(fā)現(xiàn)在航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)的惠宜佳超市因?yàn)榕c學(xué)校的合同到期現(xiàn) 已經(jīng)停業(yè)，因此我決定把 XX 超市的經(jīng)營場所鎖定在航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)。 2.消費(fèi)者特征 我們的目標(biāo)消費(fèi)者主要為航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大學(xué)生，年齡在（ 20-23 歲），此類人 群有以下特征： a) 經(jīng)濟(jì)有限，但消費(fèi)欲望很強(qiáng)烈 b) 追求個(gè)性化，同時(shí)也并不排斥與

華商俱樂部大廈發(fā)展定位策劃建議1358498757.

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">122KB

頁數(shù)： 17頁

第 1 頁 共 17 頁 華商俱樂部大廈發(fā)展定位策劃建議 （2009．3．5） 第一部分、華商俱樂部大廈定位 一、市場定位 二、核心競爭力定位 三、目標(biāo)客戶群定位 四、功能定位 五、經(jīng)營定位 第二部分、定位分析 一、區(qū)域因素 二、市場因素（競爭因素） 三、產(chǎn)品因素 第三部分、個(gè)性化精品酒店特點(diǎn) 一、個(gè)性精品酒店現(xiàn)狀 二、個(gè)性精品酒店特征 第四部分、個(gè)性化精品酒店成本核算 一、不同等級(jí)個(gè)性精品酒店裝修成本比較 二、本案成本預(yù)計(jì)（酒店部分） 第五部分：華商俱樂部（酒店）租金收益預(yù)計(jì) 第 2 頁 共 17 頁 華商俱樂部大廈發(fā)展定位策劃建議 第一部分、華商俱樂部大廈定位 一、市場定位 同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目品牌核心定位，努力培養(yǎng)出項(xiàng)目獨(dú)特性格個(gè)性： 獨(dú)創(chuàng) （Exclusivity ）、優(yōu)雅(Elegance)、互助互愛(Compassion)的服務(wù) “高級(jí)個(gè)性精品酒店為主，高端娛樂享受服務(wù)配套為

熱門知識(shí)

建筑業(yè)態(tài)定位策劃

精華知識(shí)

建筑業(yè)態(tài)定位策劃

最新知識(shí)

建筑業(yè)態(tài)定位策劃
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑業(yè)態(tài)定位策劃相關(guān)專題

分類檢索：