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更新時(shí)間：2024.12.22
市場(chǎng)營(yíng)銷————肯帝亞地板

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市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ① 人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ② 工作板塊 ⑴ 、 市場(chǎng)分析：品牌概述、公司簡(jiǎn)介、背景分析、現(xiàn)實(shí)難題、宏觀市場(chǎng)分析、微觀市 場(chǎng)分析。 宏觀市場(chǎng)分析概述：社會(huì)文化、自然環(huán)境、人口情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場(chǎng)分析概述： 供應(yīng)商、企業(yè)文化、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （內(nèi)部）、中介、供需分析。 ⑵ 、 營(yíng)銷戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位。 營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi)，即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道、促銷策略、媒體宣 傳。 ⑶ 、組織市場(chǎng)及購買行為分析。 ⑷ 、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸ 、將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段的分析以及猜想。 ⑹ 、分析論文合成及 PPT制作。 ③ 人員對(duì)應(yīng)的工作 杜凱寧：營(yíng)銷戰(zhàn)略。 潘曉軒：市場(chǎng)分析。 徐揚(yáng)：組織市場(chǎng)及購買行為分析；將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段

市場(chǎng)營(yíng)銷————肯帝亞地板

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市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ① 人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ② 工作板塊 ⑴ 、 市場(chǎng)分析：品牌概述、公司簡(jiǎn)介、背景分析、現(xiàn)實(shí)難題、宏觀市場(chǎng)分析、微觀市 場(chǎng)分析。 宏觀市場(chǎng)分析概述：社會(huì)文化、自然環(huán)境、人口情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場(chǎng)分析概述： 供應(yīng)商、企業(yè)文化、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （內(nèi)部）、中介、供需分析。 ⑵ 、 營(yíng)銷戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位。 營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi)，即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道、促銷策略、媒體宣 傳。 ⑶ 、組織市場(chǎng)及購買行為分析。 ⑷ 、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸ 、將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段的分析以及猜想。 ⑹ 、分析論文合成及 PPT制作。 ③ 人員對(duì)應(yīng)的工作 杜凱寧：營(yíng)銷戰(zhàn)略。 潘曉軒：市場(chǎng)分析。 徐揚(yáng)：組織市場(chǎng)及購買行為分析；將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段

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