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針對當(dāng)前勘察設(shè)計行業(yè)開展項目仍在沿用傳統(tǒng)經(jīng)驗式方法的現(xiàn)狀,在項目總體前期策劃中引入項目管理方法先行先試.在項目總體前期策劃的主要特點和問題分析基礎(chǔ)上,結(jié)合項目管理5個過程組中相關(guān)方法,提出針對項目總體前期策劃的技術(shù)框架和要點.該方法有利于更加準確高效完成項目總體前期策劃,并使其優(yōu)良做法可被復(fù)制迭代.
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