造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.04.12
基于客戶價(jià)值分析電力客戶服務(wù)管理對(duì)策

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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力公司的用電客戶數(shù)量迅速增加,客戶價(jià)值分析能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù),提高了電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值。所以電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中要對(duì)客戶的資料進(jìn)行篩選、整理、保留,應(yīng)用對(duì)客戶價(jià)值分析體系,提高電力企業(yè)的服務(wù)水平,是促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

客戶服務(wù)管理制度(規(guī)定分冊(cè))

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1 客戶服務(wù)管理制度 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化銷售服務(wù),樹立“以客戶為中心”的服 務(wù)宗旨,提高客戶的滿意度, 塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和企業(yè)形象, 依據(jù)營(yíng)銷工作實(shí)際需要,特制定本制度。 第二條 向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、全方位的服務(wù), 不斷完善服務(wù)內(nèi)容,追求服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多元化, 注重主動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先。 第二章 售前服務(wù) 第三條 加強(qiáng)全體員工銷售服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),提高全員的 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,把銷售服務(wù)工作貫穿于生產(chǎn)、銷售的全過(guò) 程,對(duì)客戶提出的各種咨詢,提供熱情服務(wù),充分展現(xiàn)企業(yè) 良好的精神風(fēng)貌,努力打造完美的品牌形象。 第四條 在廠內(nèi)采取墻體廣告、廣告牌、廠區(qū)所有大門 設(shè)立電子燈等投放方式,大力宣傳企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和產(chǎn) 品性能;在廠外一定區(qū)域采取一定量的電視字幕廣告和報(bào) 紙、期刊雜志等印刷媒體的方式進(jìn)行廣告宣傳,增強(qiáng)新用戶 對(duì)產(chǎn)品的了解,以提高企業(yè)的知名度、可信度

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