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更新時間：2025.03.29
公司風(fēng)險評估管理辦法

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一、某有限公司風(fēng)險評估管理辦法 第一章總則 第一條 為及時識別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險及其發(fā)生概率， 確定公司風(fēng)險承受能力及限度， 認(rèn)定該等風(fēng)險所可能帶來的損失，制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風(fēng)險是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風(fēng)險，包括戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng) 險、程序風(fēng)險（業(yè)務(wù)運作風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、授權(quán)風(fēng)險、信息與技術(shù)風(fēng)險以及綜合風(fēng)險）和戰(zhàn) 略決策信息風(fēng)險。 第三條 本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司，要求每一位員工均應(yīng) 該具有風(fēng)險意識。具體負(fù)責(zé)組織實施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。 第二章 風(fēng)險評估管理組織體系結(jié)構(gòu) 第四條 公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風(fēng)險評估及管理小組， 為公司風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 負(fù)責(zé)評 估公司各類風(fēng)險，協(xié)助總裁決策，消除危機，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，以使公司獲取生存發(fā)展的機會。 第五條 公司各職能部門與業(yè)務(wù)單元、 下屬子公司應(yīng)當(dāng)在本辦法的框架下制訂各自的風(fēng) 險評估管理辦法， 設(shè)立專人與發(fā)展戰(zhàn)略部風(fēng)險評估及管

課程建設(shè)與評估管理辦法(試行)

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課程建設(shè)與評估管理辦法 (試行 ) (華航院字 [2003]073 號， 2003年 9月 16日印發(fā) ) 第一條 課程教學(xué)工作是學(xué)院的基本教學(xué)活動。 課程建設(shè)工作是學(xué)院教學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)性 工作。課程建設(shè)工作的質(zhì)量水平直接影響學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量。 為了加強學(xué)院課程建設(shè)工作， 推動課程建設(shè)工作順利開展，制定本辦法。 第二條 課程建設(shè)工作是對教學(xué)計劃中所列必修課程、 選修課程和專門設(shè)立的實踐教學(xué) 活動在師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)效果等方面開展有目標(biāo)、有計劃，有組織地建設(shè)并定期考 核和總結(jié)的過程。 課程建設(shè)工作分為基本教學(xué)條件建設(shè) (下稱基本建設(shè) )和重點建設(shè)兩個層次。 第三條 凡在教學(xué)計劃中列出的必修課程、 選修課程和專門設(shè)立的實踐教學(xué)活動必須進 行基本建設(shè)并達到以下要求： 1．具有完整的、 切合實際的教學(xué)大綱 (或基本要求， 下稱教學(xué)大綱 )和授課 (進度 )計劃； 2．有符合教學(xué)大綱要求的

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