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更新時(shí)間：2025.03.08
監(jiān)理工程師如何控制工程投資

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監(jiān)理工程師如何控制工程投資——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程投資?實(shí)施全過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。要想動(dòng)態(tài)地、有效地控制好工程投資,監(jiān)理工程師就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、竣工各階段的投資控制。

監(jiān)理工程師如何控制工程投資

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監(jiān)理工程師 1.前言 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何控 制建設(shè)項(xiàng)目的工程投資？實(shí)施全 過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。 而我國(guó)目前建設(shè)項(xiàng)目的管理正處 于轉(zhuǎn)軌變型期，監(jiān)理單位基本上 只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。對(duì)投 資的“控制”也僅僅限于對(duì)已完工 程量的測(cè)量與工作量的計(jì)價(jià)。所 以，目前建設(shè)項(xiàng)目中概算超估算、 預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三 超”現(xiàn)象仍然存在，最終導(dǎo)致工程 投資嚴(yán)重失控。由于工程投資始 終貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，監(jiān) 理工程師要想動(dòng)態(tài)地、有效地控 制好工程投資，就必須在設(shè)計(jì)、施 工、竣工三個(gè)階段的每一步都加 強(qiáng)控制。 2.設(shè)計(jì)階段的投資控制 在項(xiàng)目做出投資決策后，控 制投資的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段，設(shè) 計(jì)是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目 的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì) 工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。設(shè)計(jì) 費(fèi)雖然只占工程全部費(fèi)用約 1%， 但它對(duì)工程投資的影響程度可達(dá) 75%以上。據(jù)專(zhuān)家人士稱，一項(xiàng)工 程的設(shè)計(jì)，如果監(jiān)

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