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更新時(shí)間：2025.05.31
施工項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目獎金管理辦法_初稿2

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HHH 工程技術(shù)（北京）有限公司 地址： BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB 項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目獎金管理辦法 _初稿 公司按工程項(xiàng)目施工費(fèi)收益和每一位項(xiàng)目經(jīng)理工作成績，建立工程項(xiàng)目施工費(fèi)獎金分配標(biāo) 準(zhǔn)，其目的在于，明確公司員工在付出艱辛的勞動給公司創(chuàng)造效益后所能夠獲得收益的標(biāo)準(zhǔn)參 考文件。 工程項(xiàng)目獎金分類： 工程項(xiàng)目管理獎金、成本節(jié)約獎金、項(xiàng)目 VO（增項(xiàng)）獎金、客戶表 揚(yáng)獎勵。 一、 工程項(xiàng)目管理獎金： 項(xiàng)目施工費(fèi)總金額× 8~10% 這部分獎金包含了項(xiàng)目經(jīng)理的管理獎金、自己在項(xiàng)目管理過程中所產(chǎn)生的所有個(gè)人 費(fèi)用（如交通費(fèi)、電話費(fèi)、食宿、日常生活費(fèi)用及現(xiàn)場關(guān)系維護(hù)費(fèi)用）以及因項(xiàng)目經(jīng)理 管理不善造成的超出項(xiàng)目預(yù)算部分施工所產(chǎn)生的所有人工、材料及其它費(fèi)用。 具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是： 1、項(xiàng)目一次性通過驗(yàn)收，并且甲方、管理公司、總包、監(jiān)理等單位對工程質(zhì)量無任 何疑問，并順利結(jié)算工程款，項(xiàng)目

公司獎金管理制度

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XX公司獎金管理制度 一、員工出勤獎金辦法 (一 )本公司為獎勵員工出勤，減少請假，按照公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二 )出勤獎金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn) 20元，每月計(jì)分 30點(diǎn) (600 元 )凡本廠員工 (包括契約工 )在 廠工作每出勤 1 天給予 1 點(diǎn)。 (三 )凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。 1.請假一天扣 7 點(diǎn) (140 元 )。 2.請假二天扣 14點(diǎn) (280 元 )。 3.請假三天扣 21點(diǎn) (420 元 )。 4.請假四天扣 30～31點(diǎn) (600～620 元 ) (四 )全月份不請假， 且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎金 8點(diǎn) (160 元 )凡請假曠工 (包括 1 小時(shí) )或輪休超過 2日 (逢有法定假日的月份得增加為 3日 )及星期日固定休息人員均不加給。 (五 )兵役公假、婚、喪、生育假： 1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照

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