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施工安排計(jì)劃 4.1.3.1 重視進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn) 進(jìn)度延誤的預(yù)防 在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),以類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),整理出可能導(dǎo)致延期的主要因素、 確定進(jìn)度延誤應(yīng)對方案。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行于計(jì)劃發(fā)生偏差, 且偏差到達(dá)警戒線時(shí), 立即針對 延期原因制定應(yīng)對方案并實(shí)施。 進(jìn)度報(bào)告 所有項(xiàng)目成員均直接向上級提交關(guān)于進(jìn)度情況的匯報(bào)和工作報(bào)告,一般采用周報(bào)的形 式進(jìn)行。在周報(bào)中列出上周工作情況, 并對每項(xiàng)工作列清楚: 完成、未完成和完成的百分比; 列出下周的工作計(jì)劃, 要求計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)工作日和檢查依據(jù)。 列出歷次遺留還未解決的問 題和難點(diǎn),以及計(jì)劃完成的時(shí)間。 周報(bào)必須真實(shí)反映項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,是內(nèi)部進(jìn)行績效考核的重要依據(jù)。完善的周報(bào) 制度將能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,以采取必要措施進(jìn)行解決。 項(xiàng)目整體進(jìn)度情況 項(xiàng)目階段 任務(wù)描述 計(jì)劃 開始時(shí) 間 計(jì)劃結(jié)束 時(shí)間 實(shí)際開始 時(shí)間 實(shí)際結(jié) 束 時(shí)間 進(jìn)
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