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更新時間：2025.01.05
工程部績效考核表

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工程部績效考核表 年 月 項目 考 核 內 容 考核得分 考 勤 （10） 1、 全月出現(xiàn)遲到或早退 2次以上者，扣 1 分； 2、全月出現(xiàn)請假 2次以上者，扣 1分（特殊情況除外） ； 3、 出現(xiàn)曠工情況者，一次扣 3分； 4、認真、真實填寫考勤記錄，加分 1分。 工作紀律 （10分） 1、 違反公司勞動紀律，一次扣 1分； 2、違反公司財務管理制度，一次扣 2分； 3、違反公司管理條例規(guī)定，一次扣 2分； 4、違反公司其它相關制度、紀律一次扣 2分。 任務執(zhí)行 （10分） 1、 積極、認真開展工作，并保質保量完成工作，得分 10分； 2、不服從領導安排，與領導頂撞的的，一次扣 3分， 3、不執(zhí)行上級領導安排工作任務的，一次扣 3分； 4、對特殊性、臨時工作任務不認真對待、不配合完成的，違者一次扣 2分。 協(xié)調與合作 （10分） 1、 同事間團結協(xié)助、相互配合，并完成相應工作的，得分 1

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Smart Stay Everyday 舒雅于心 商旅相隨 工程部員工考核表 崗位名稱： 姓名： 考核人簽名： 考核日期： 項目 考核內容 分值 得分 評 定 標 準 備 注 業(yè) 務 量 考 核 40 分 月度出 工 率 10 由工程部調度員每周累計派工單，每月計算出維修時間， 算出月度出工率，根據(jù)月度出工率得出相應分值。 勞動效率 10 由報修部門審核該維修工作所用的時間， 確認后簽字， 做 為該次維修的時間， 工程部根據(jù)時間確認該員工的勞動效 率。 勞動強度 10 由維修記錄、計劃維修記錄表、反修單評定。 成本控制 10 維修所用的配件應物盡其用，節(jié)約為本。 行 為 規(guī) 范 考 核 40 分 出勤率 10 每月無遲到早退及缺勤現(xiàn)象。 10 分 每月遲到早退或缺勤在一次以內。 8分 每月遲到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分 勞動紀律 10 月無違紀記錄，無過失單。 10 分

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