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更新時間：2025.04.12
勞動競賽實施方案

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2012年度勞動競賽 實施方案 中 二○一二年四月十日 13 標 2012 年度勞動競賽實施方案 為了深入貫徹落實公司“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動競賽活動，結(jié)合 我項目工作實際， 13 標從 4月 10 日起，在全標段掀起“比安全、比 質(zhì)量、比進度、比現(xiàn)場管理、比降低成本、比文明施工” ，“創(chuàng)新、創(chuàng) 優(yōu)、創(chuàng)最佳效益單位、創(chuàng)安全文明工地、創(chuàng)科技示范工地、創(chuàng)和諧團 隊”，奪“安全杯、質(zhì)量杯、經(jīng)濟效益杯、承攬任務(wù)杯、創(chuàng)新杯”為 主要內(nèi)容的“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動競賽活動，全面開展施工質(zhì)量、 崗位工作質(zhì)量、“安康杯”競賽目標，項目部各部室、各施工隊要統(tǒng) 一思想，按質(zhì)、按量、安全的落實項目部制定的活動計劃，為扎實有 效地開展此項活動，特制訂如下活動方案： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“一法三卡”中心工作，通過認真開展 勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、 完成任務(wù)不計得失的

勞動競賽實施方案實施計劃書

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勞動競賽實施方案 1、 目的 為充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性， 挖潛下屬各班組、 施工 隊伍的潛力，激勵廣大職工立足崗位建功立業(yè)，全面完成 2018 年各 項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標和“六比一創(chuàng)”（比安全管理、比質(zhì)量管理、比成 本管理、比施工管理、比產(chǎn)值利潤、比市場開發(fā)、創(chuàng)精品工程）勞動 競賽活動目標的實現(xiàn)，特制定本方案。 二、指導(dǎo)思想 1、以建設(shè)公司工程建設(shè)勞動競賽活動方案為指導(dǎo)，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降 本增效為出發(fā)點， 以公司下達的施工計劃和安排部署為依據(jù)， 以推動 工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標，決定成立 11111 競 賽小組，開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動各施工隊伍的士氣和干勁。 2、開展勞動競賽，必須堅持實事求是，以工程施工實際出發(fā)，統(tǒng)一 組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，促進管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅 持標準，嚴格考核。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、為確保勞動競賽科學(xué)有序開展，我分公司成立了勞動競

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