造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.04
淺談公路施工企業(yè)如何加大項(xiàng)目成本管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化

格式:pdf

大小:42KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),國(guó)家對(duì)公路建設(shè)的投資越來(lái)越大,因而從事公路施工的企業(yè)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。對(duì)于任何一個(gè)公路施工企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ),當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)以\"經(jīng)濟(jì)實(shí)力\"為武器的不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的目的是獲取最大經(jīng)濟(jì)效益,如何在保證工期、質(zhì)量的前提下取得最大的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存之道、發(fā)展之本,而加大項(xiàng)目成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。

論電力檢修項(xiàng)目成本管理

格式:docx

大小:19KB

頁(yè)數(shù):

論電力檢修項(xiàng)目成本管理——檢修項(xiàng)目成本管理過(guò)程控制分為三個(gè)階段,即事前控制、事中控制和事后控制。會(huì)計(jì)人員要參與項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程,確保項(xiàng)目成本的可控、在控,為企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。      全文共計(jì)5頁(yè)

熱門知識(shí)

論大項(xiàng)目成本管理

精華知識(shí)

論大項(xiàng)目成本管理

最新知識(shí)

論大項(xiàng)目成本管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

論大項(xiàng)目成本管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
論大項(xiàng)目成本管理相關(guān)專題

分類檢索: