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更新時(shí)間：2025.04.13
校園樓梯樓道踩踏事件處置預(yù)案

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柳家小學(xué)校園樓梯樓道踩踏事件處置預(yù)案 為迅速、有序、高效處理好學(xué)校樓梯踩踏事件，最大限度地減少人員傷亡， 在第一時(shí)間集中全部力量投入搶險(xiǎn)救助，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，根 據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校預(yù)防樓梯 踩踏事件應(yīng)急預(yù)案。 一、應(yīng)急處置教師：張興華 二、應(yīng)急行動(dòng) 1、發(fā)生踩踏事件后，第一個(gè)接到報(bào)警的教師要迅速向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面組織救護(hù)工作。教師立即進(jìn)入執(zhí)行應(yīng) 急任務(wù)工作狀態(tài)。同時(shí)通信聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系求援。 2 、各學(xué)生在教師統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險(xiǎn)應(yīng)急工作。對(duì)事件現(xiàn)場 進(jìn)行全面檢查，封堵危險(xiǎn)場所，停止各項(xiàng)活動(dòng)。 （1）迅速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在事件現(xiàn)場的其他學(xué)生疏散撤離，并 進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，緩解學(xué)生緊張情緒。 （2）本著學(xué)生優(yōu)先、人員優(yōu)先的原則，迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的 現(xiàn)場救護(hù)工作

電梯故障事件應(yīng)急預(yù)案

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Printed Date: 6/24/2016 PAGE: 1/ 5 電梯故障事件應(yīng)急預(yù)案 一、事故類型與危險(xiǎn)分析 事故類型：屬于設(shè)備不可控事件； 危險(xiǎn)分析：出現(xiàn)電梯故障事件如果處理不及時(shí)有效就會(huì)對(duì)酒店的財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損 壞，甚至影響整個(gè)集團(tuán)的聲譽(yù)。 二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 酒店安全管理小組為電梯故障事件防范應(yīng)急機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)警戒、救 護(hù)、行動(dòng)、聯(lián)絡(luò)等小組。 總指揮：總經(jīng)理 警戒小組組長： 保安部經(jīng)理 救護(hù)小組組長： 人力資源行政總 監(jiān) 行動(dòng)組組長： 工程總監(jiān) 聯(lián)絡(luò)小組組長： 前廳經(jīng)理 組員：當(dāng)班保安 員及備勤人員 組員：人事部及 培訓(xùn)部當(dāng)班員工 組員：當(dāng)班工程 員及保安人員 組員：賓客服務(wù) 中心當(dāng)班員工 副總指揮：酒店經(jīng) 理 姓名： Printed Date: 6/24/2016 PAGE: 2/ 5 組別 職責(zé) 警戒小組 1．控制第一現(xiàn)場，警方未到之前任何

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