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西和縣 X520線西峪至蒿林公路魚磨至包 家窯段縣鄉(xiāng)道改造工程項目 勞務分包管理辦法 禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司 西和縣 X520線魚磨至包家窯段施工五標項目部 2017年 7月 21日 勞務分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范進場勞務管理， 優(yōu)質、安全、高效地完成施工生產任務， 根據國家有關法律法規(guī)，結合公司及項目部具體實際，特制定本辦法。 第二章 勞務管理目的 第二條 規(guī)范勞務隊伍管理及勞務用工管理， 有效控制工程質量、安全、 進度，切實保障勞務人員的合法權益。堅持使用整建制勞務隊伍和臨時性 用工相結合的原則，嚴禁將工程項目轉包、違規(guī)分包，嚴禁勞務隊伍再分 包。 第三章 組織機構、分工與崗位職責 第三條 項目部組織機構 為加強勞務工作管理，項目部成立勞務管理領導小組： 組長：項目經理； 副組長：項目副經理、總工程師 成員：工程技術部、計劃合同部、物資設備部、財務部、綜合辦公室
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1 勞務分包管理制度 為了進一步規(guī)范公司勞務分包專業(yè)管理，提高勞務分包專業(yè)管理水 平 ,理順各層次業(yè)務流程，結合公司目前自身狀況及實際情況，特編制本公 司勞務分包管理制度。 一、總 則 1、落實好管理層次的定位，進一步強化項目管理，不斷提高公司勞務 分包管理水平和提高勞務分包方的素質，促進雙方合作共贏的良性發(fā)展。 2、公司項目所使用的勞務分包企業(yè)，必須是公司確認準入的勞務分包 隊伍，并列入公司合格勞務供方的勞務隊伍，凡未經考評合格的勞務分包 方，各項目嚴禁使用。以往與公司有過勞務糾紛、訴訟、發(fā)生過農民工討 薪等極端或群體事件，勞務企業(yè)信譽度差的勞務分包隊伍堅決不予使用。 二、勞務分包隊伍準入管理 1、凡未列入公司合格勞務分包施工隊名錄的在選用前，項目部或其他 人員須提前向公司申報擬選用勞務分包人，公司組織人員進行考查，考察 內容包括： （1）、了解該施工隊擅長的施工作業(yè)類別或專業(yè)等情況；
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