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北京懷建集團有限公司 勞務(wù)分包結(jié)算單 統(tǒng)計年份: 2011 統(tǒng)計月份: 承包方式 工程量 分包價款 本月完成量 本月統(tǒng)計金額 累計完金額 35994.5 9106608.5 588000 1999764 588000 1999764 發(fā)包方: 北京懷建集團有限公司 承包方: 湖北億通建筑勞務(wù)有限公司 單店項目部 9月 工程名稱 單店住宅小區(qū) B16#樓等11項 承包范圍 圖紙全部內(nèi)容 說明的問題 本結(jié)算中按合同單價 :253元/m2. 勞務(wù)分包結(jié)算項目實際完成情況 分包項目 備注 人工費 合 計 伍拾捌萬捌仟元 1、本結(jié)算單是與勞務(wù)分包單位每月進行勞務(wù)費結(jié)算的依據(jù)。 2、本結(jié)算單一式三份,公司財務(wù)、項目部、勞務(wù)分包單位各留一份。 分包單位:項目負責(zé)人(簽字)
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勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算管理流程 項目經(jīng)理部 市場合約公司副總區(qū)域公司 項目管理部 成本管理部分包商 檢查核對 結(jié)算書 審批 簽字 蓋章 主管工長簽 署工程量確 認現(xiàn)場材料 質(zhì)量安全會 簽商務(wù)主管 編制初步結(jié) 算項目經(jīng)理 審核 負責(zé)人 審核、簽字 確認簽單 申請結(jié)算 檢查分包合同 履約狀況 復(fù)核簽字 主管商務(wù)經(jīng) 理復(fù)核簽字 區(qū)域公司經(jīng) 理簽字 成本管理流程圖 財務(wù)資金部區(qū)域公司 項目管理部 成本管理部 主管副總經(jīng)理項目經(jīng)理部 項目各項 成本核算 基礎(chǔ)資料 報送項目 當(dāng)期進度 和收入 收取工程 款并取得 收入確認 復(fù)核 復(fù)核 復(fù)核 審核 當(dāng)期收入 對成本進 行審核確 認 審核業(yè)主 收入確認 定期檢查 核實收入 和支出 批準(zhǔn)項目 成本 批準(zhǔn)當(dāng)期 收入 批準(zhǔn)收入 確認 按規(guī)定組 織成本核 算 依據(jù)收入 確認條件 計算收入 依據(jù)收入 確認條件 計算收入 計算并確 認未完施 工
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