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勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 武漢建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 (商務(wù)部?jī)?nèi)部試運(yùn)行 ) 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作，加強(qiáng)分包結(jié)算的過(guò)程控制，為分包工程款的支付提供 有效依據(jù)，同時(shí)明確相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部的工作內(nèi)容，特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于分公司所有直營(yíng)項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。 3. 管理職責(zé) 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 3.2 商務(wù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的分包月預(yù)結(jié)算書(shū)及竣工結(jié)算書(shū)。 3.3 財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計(jì)劃，支付工程款。 4. 工作內(nèi)容 4.1 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定，進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實(shí)際完成量進(jìn)行結(jié)算，并控制在業(yè)主結(jié)算量以?xún)?nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包
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勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 武漢建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 (商務(wù)部?jī)?nèi)部試運(yùn)行 ) 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作，加強(qiáng)分包結(jié)算的過(guò)程控制，為分包工程款的支付提供 有效依據(jù)，同時(shí)明確相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部的工作內(nèi)容，特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于分公司所有直營(yíng)項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。 3. 管理職責(zé) 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 3.2 商務(wù)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的分包月預(yù)結(jié)算書(shū)及竣工結(jié)算書(shū)。 3.3 財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計(jì)劃，支付工程款。 4. 工作內(nèi)容 4.1 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定，進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實(shí)際完成量進(jìn)行結(jié)算，并控制在業(yè)主結(jié)算量以?xún)?nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包
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