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更新時間：2025.04.13
工資調整模板

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工資調整模板 薪酬體系的建立，首要前提要保障老師的生活保障，所有我 設置了 基本課時部分 ，由于校區(qū)情況，我增加了 人頭費用 ， 既可以讓工作多，課后壓力大的老師多拿錢，也可以促進學 生少的老師自行增加老帶新的動力，畢竟現(xiàn)在帶 10 個學生 和帶 2 個學生錢數(shù)上是沒有區(qū)別的。考慮到學校利益，人頭 費設置為 5 人一下無人頭費， 5-7 人每人 3 元每節(jié)課。 8-10 人每人四元每節(jié)課， 10 人以上每人五元每節(jié)課。 績效工資部分 由基本課時費和續(xù)班率直接掛鉤，每個月發(fā)放 當月績效部分的 70%，10%為季度獎金，余下的 20%作為年 終獎的基礎獎金。 季度獎金 季度內三個月的績效部分 *10% （基本季度獎金 * 季度續(xù)班率） 基本年終獎 由余下的全年的 20%的績效結合續(xù)班率進行發(fā)放。 （基本年終獎 *年度續(xù)班率） 組長崗位津貼 ：500 按照小組續(xù)班率相乘結算，每月按照最 近一次續(xù)

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