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更新時間：2025.04.06
東聯(lián)煤礦班組長選聘使用培養(yǎng)機(jī)制

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納雍縣陽長鎮(zhèn)東聯(lián)煤礦 班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制 為增強(qiáng)員工的競爭意識，提高員工的工作積極性，給有能力的 員工一個展示自我的平臺，淘汰部分不思進(jìn)取的員工，為打造一支 高素質(zhì)的班組團(tuán)隊(duì)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理， 現(xiàn)特制定班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制。 一、選聘、使用、淘汰班組長的原則本著公平、公正和公開， 堅持平等競爭、擇優(yōu)任賢的原則 二、班組長選聘程序 班組長公開選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則， 公開選拔的具 體程序?yàn)椋宏?duì)長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采 用無記名投票差額選舉的辦法。 三、班組長任職條件 1、熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意 識強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施。 3、熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程， 掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識， 具備現(xiàn)場急救技能。 4、

XX煤礦班組建設(shè)管理制度

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XX 煤礦班組建設(shè)管理制度 一、礦成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立綜合考核組。 二、考核評級辦法 考核評定班組等級采用百分制，根據(jù)得分情況劃分為以下四個等級： 考核評分在 81-85 分（含 85分）為一星級班組； 考核評分在 86-90 分（含 90分）為二星級班組； 考核評分在 91-95 分（含 95分）為三星級班組； 考核評分在 95 分以上為明星級班組。 三、考核辦法及要求 1、綜合考核在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按安全、生產(chǎn)、機(jī)電、學(xué)習(xí)、綜合五 項(xiàng)內(nèi)容考核，分項(xiàng)實(shí)行旬檢與動態(tài)檢查相結(jié)合的檢查制度， 月末一次性打出本月單項(xiàng)考核分， 最后得出月考核分即定級分。 2、每月 5日前由班組考核組組長負(fù)責(zé)召集考核組成員對各隊(duì)進(jìn)行全面的檢查、驗(yàn)收、打分 后將考核結(jié)果匯總， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 報人力科在結(jié)算工作中獎罰兌現(xiàn)。 即每月的獎勵與處 罰均與班組成員工資直接掛鉤兌現(xiàn)。 3、在考

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