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廊滄高速木門店收費站 2011年度 上半年工作總結(jié) 2011 年上半年,我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真 貫徹落實高管局年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以 “文明收費創(chuàng)業(yè)績, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象” 為中心,以“改革、創(chuàng)新、 發(fā)展”為主題,緊密圍繞一流的管理和一流的服務(wù)目標,通過完 善制度建設(shè),強化內(nèi)部精細化管理,推進職工隊伍建設(shè),深化精 神文明建設(shè)工作, 在全站干部職工的共同努力下, 圓滿完成了上 級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將 2011 年度上半年工作情況總 結(jié)如下: 一、 堅持以收費為中心,確保收費任務(wù)圓滿完成。 收費是高速運營管理的中心任務(wù), 為確保收費任務(wù)的圓滿完 成,一是針對上級下達的 90 萬元收費任務(wù),我站將任務(wù)細化分 解到收費中隊和每一個收費員, 為完成收費任務(wù)奠定了堅實的基 礎(chǔ)。二是加大站內(nèi)稽查力度,全面規(guī)范崗位行為。三是嚴厲查處 違法車輛,減少通行費的流失。截止
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木門的店面銷售技巧 一 消費者進入店面不管有消費傾向還是隨便逛逛也好, 總是希望自己能 很隨意地選擇和參觀。當他需要導(dǎo)購員時,導(dǎo)購員又會很及時地來到他 的身邊為其服務(wù)。導(dǎo)購員正確的做法應(yīng)該是:不要急于接觸顧客,尋找 恰當?shù)臋C會接近。 迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用眼睛的余光去 觀察客人的舉動,給客人一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的產(chǎn)品,時 機到的時候,你才進入到接待介紹工作中去。觀察顧客的動作?? A、眼睛一亮;(有興趣) B、查看標簽;(尋找詳細的價格和資料) C、端詳產(chǎn)品;(款式不錯,有這方面的需求) D、揚起臉來;(需要導(dǎo)購的幫忙) E、尋找東西;(有明確需求) F、停下腳步;(比較喜歡) G、你認為其他合適的時機;(你的經(jīng)驗是你判斷的基礎(chǔ)) 進店的顧客分為兩種。 第一種,目的型的客人:懷有購買的目的,有比較明確的需求或者 想法。他們可能開門見山或直奔主題索取自己