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大連·學清園 ——異地顧問項目總結 目的:回顧工作,明晰職責,指導未來。 一、工作開展前項目狀況 1、銷售情況 xxxx 年 6月,我司參與時,項目的銷售情況為: 軟件知音一期( 292套房)經過 1 年銷售期,銷售率僅達 50%左 右; 其中約 30%為軟件園內部以極端優(yōu)惠價格( 6—7折)認購。 剩余單位集中在頂層躍式和樓層差的單位中(一層、二層) 。 銷售陷入困境,雖有大量廣告投入,但出現(xiàn)連續(xù)幾周的零銷售。 相鄰項目書香園借軟件知音廣告之勢,以價格優(yōu)勢熱賣。 2、開盤決策 開發(fā)商面臨資金壓力。同時,考慮到下半年銷售期較短,在準備不足 前提下,打算軟件知音第二期借夏季房展會之機開盤, 但又有種種后 顧之憂。 二期開不開盤,什么時間和狀態(tài)下開盤? 如何協(xié)調一二期的銷售?銷售重心是一期還是二期。怎樣避免一 期剩余單位因缺乏優(yōu)勢,導致積壓。 不合理的價格策略調整時,如何安全的過渡:即不能給市