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更新時間:2025.05.11
煤炭項目預算管理研究

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煤炭企業(yè)是一個國家的重要能源供給行業(yè),對一國的經(jīng)濟發(fā)展水平具有重要的推動作用。在煤炭價格市場化條件下,煤炭企業(yè)運營環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)可控的利潤空間變小。在這種情況下,對煤炭企業(yè)項目進行全面預算管理是十分必要的。通過對煤炭項目預算的編制的原則、執(zhí)行和成本控制進行分析,提出對煤炭企業(yè)進行全面預算管理的措施和方法,從而有助于推進煤炭企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、實現(xiàn)企業(yè)成本最小化和利潤最大化。

煤炭項目前期工作內(nèi)容2 (2)

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煤炭項目前期工作內(nèi)容 煤炭項目開發(fā)前期工作以從詳查地質(zhì)報告為起點, 以項目開工建 設為終點,以已主要工作為節(jié)點。 從項目公司的角度分析把該時期主 要工作內(nèi)容分為 10 個階段(礦區(qū)總體規(guī)劃應屬于政府行為,暫不列 入)。具體如下: (一)《礦井及選煤廠初步可行性研究報告》 該階段主要工作如下: 1、給設計部門提供基礎資料:詳查地質(zhì)報告,其他按設計院收 資目錄要求的資料。 2、取得支持性文件,主要包含:《礦產(chǎn)資源勘查許可證(探礦 權證)》、《項目建設申請用電協(xié)議書》 《項目建設申請用水批復函》 3、委托土地勘測部門(縣級國土局)進行項目用地勘測定界, 《項目用地勘測定界報告》 并在此基礎上開展土地預審、 壓覆礦產(chǎn)資 源、地質(zhì)災害評價等工作。 4、由業(yè)主委托煤炭咨詢公司(如:中資公司)進行評審,以獲 取初步可行性研究報告審查意見。 (二)《礦井地質(zhì)勘探報告》(精查) 該階段主要有兩項工作: 1、

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