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更新時(shí)間：2024.12.28
企業(yè)規(guī)范化管理意義

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企業(yè)規(guī)范化管理意義 企業(yè)管理 是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使這個(gè)系統(tǒng)工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、 高產(chǎn)、低耗，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理，按照一定的運(yùn)營(yíng)框架，對(duì)企 業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，然后形成有效的管 理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。 1.企業(yè)規(guī)范化管理概念 1.1 企業(yè)管理規(guī)范化 企業(yè)管理規(guī)范化，是指依據(jù)企業(yè)開(kāi)展管理事務(wù)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)框架或流程，（包 括戰(zhàn)略、 營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、 組織結(jié)構(gòu)等框架， 也可以是計(jì)劃、 組織、 領(lǐng)導(dǎo)、控制等流程）形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，并在管理工作中按 照這些組織框架和運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行實(shí)施， 以期達(dá)到管理動(dòng)作的井然有序和協(xié)調(diào)高效。 1.2 企業(yè)規(guī)范化管理 企業(yè)規(guī)范化管理是建立在企業(yè)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上，依照企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程或 框架對(duì)組織體系進(jìn)行建設(shè)和管理，解決企業(yè)管理中的集權(quán)與分權(quán)、人治與法治； 要求對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流

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