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更新時(shí)間：2025.05.17
項(xiàng)目溝通管理辦法.

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項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通管理辦法 第一節(jié) 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的原則與方法 一、 項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的原則 項(xiàng)目管理小組的溝通協(xié)調(diào)管理是對(duì)項(xiàng)目中存在的所有活動(dòng)及力 量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、 聯(lián)合、調(diào)和的工作。溝通協(xié)調(diào)是管理機(jī)構(gòu)管理工作的重 要方面 , 做好溝通協(xié)調(diào)管理

公司內(nèi)部溝通制度

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1 公司內(nèi)部溝通制度 一、制定本制度的目的 為促進(jìn)公司各部門及各崗位人員的相互交流， 培養(yǎng)正確的溝通心態(tài)， 把積極的溝通變成 一種習(xí)慣，使每一個(gè)崗位對(duì)上對(duì)下的溝通都變成一種需求， 在溝通中提高工作效率和準(zhǔn)確度， 減少誤解和矛盾，融洽工作關(guān)系，增進(jìn)同事感情， 同時(shí)建立良好、 健康的問(wèn)題反映及解決渠 道，特制定本制度。 二、溝通方式 1、面談：主要指一對(duì)一的面對(duì)面談話。 2、會(huì)議：包括晨會(huì)、問(wèn)題討論會(huì)議、工作協(xié)調(diào)會(huì)議、員工座談會(huì)、全體員工大會(huì)等方式。 3、書面溝通：包括工作報(bào)告、文件等方式。 4、網(wǎng)絡(luò)溝通：包括電話、電子郵件與網(wǎng)絡(luò)即時(shí)聯(lián)絡(luò)工具等方式。 5、其他：總經(jīng)理信箱等方式。 三、各處的溝通職責(zé) （一）行政部門 1、行政部門要積極促進(jìn)各部門間的溝通，并組織開展溝通技能的培訓(xùn)。 2、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷，了解員工的目前工作的狀態(tài)和需求。 3、對(duì)每一層次的溝通進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和加強(qiáng)溝通反

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