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更新時(shí)間：2025.01.04
工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

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工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范工程部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識(shí) 和技能。 二、適用范圍 適用于管理處工程部員工的培訓(xùn)。 三、職責(zé) 1、公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。 2、工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。 3、工程部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。 四、程序要點(diǎn) 1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定 (1) 工程部主管于每年的 12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。 (2) 員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面： ①不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)； ②有明確的培訓(xùn)內(nèi)容； ③有考核的標(biāo)準(zhǔn)； ④有具體的培訓(xùn)時(shí)間； ⑤有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。 2、新入職員工的培訓(xùn) 新員工入職后上崗前需進(jìn)行 3天的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。 (1) 第一天上午由主

外派員工培訓(xùn)管理制度

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長(zhǎng)沙軟件園有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派員工培訓(xùn)管理制度 第 1 條 為了規(guī)范外派員工培訓(xùn)管理， 保證外派培訓(xùn)質(zhì)量， 特制定本 制度。 第 2 條 本制度適應(yīng)公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)的員工。 第 3 條 外派培訓(xùn)人員的資格： a、參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、 能力等方面的要求。 b、如無(wú)特殊批準(zhǔn)，滿足參加外派培訓(xùn)資格的人員應(yīng)為已在 公司工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長(zhǎng)期 工作的員工，其在勞動(dòng)合同履行期內(nèi)。 第 4 條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)前填寫(xiě)《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》 ，需附 上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)介紹、課程安排、費(fèi)用情況等資料，由綜 合管理部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn)， 并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)綜合 管理部備案才可外派，否則所有費(fèi)用一律不得報(bào)銷(xiāo)。 1、如是公派外出培訓(xùn)，請(qǐng)公派人在《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》的 公派人意見(jiàn)一欄寫(xiě)明：公派理由。

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