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更新時間:2024.12.28
探析電力項目工程期管理的風險控制

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電力工程項目由于技術含量高、環(huán)節(jié)眾多、周期長、投入大、不確定性因素多,從項目的工期、質(zhì)量、成本都存在各種風險,項目風險管理是為了最好地達到項目的目標,識別、分配、應對項目生命周期內(nèi)風險的科學與藝術,是一種綜合性的管理活動。本文介紹電力工程項目風險管理與風險控制,提出了電力工程項目中的風險控制方式。因此通過識別、判斷風險,制定風險控制計劃、應對策略,加強監(jiān)管等盡可能地減少風險,以最大限度地實現(xiàn)工程項目管理的目標。

電力項目工程期管理的風險控制

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由于電力工程項目具有社會公益性特點,所以對工程質(zhì)量的要求十分嚴格。而為了確保工程按照合同擬定的期限完工,并將成本投入控制在一定范圍之內(nèi)。所以必須對項目工程建設中的各類風險因素,采取相應的手段進行控制。故而,對工程期管理過程中的各類風險因素進行細致分析??偨Y風險因素的控制措施。希望能為電力項目工程建設,提供借鑒與參考。

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