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目 錄 施工組織設(shè)計(jì) ................................................ 前 言 .............................................................. 第一章、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和原則 .................................... 一、編制依據(jù) ......................................................... 二、編制原則 ......................................................... 第二章、工程概況 ..................................................... 一、綜合說(shuō)明 ...........
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(此文檔為 word 格式,下載后您可任意編輯修改! ) 標(biāo)志牌施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 若我公司中標(biāo), 即按照本投標(biāo)文件中的承諾, 派遣強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 班子,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 并由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)由各部門負(fù)責(zé)人、 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人及部分勞動(dòng)力組成的先遣隊(duì), 迅速完成承包人駐地建設(shè)及施工 臨時(shí)設(shè)施布設(shè), 盡早全面展開(kāi)施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌辦公, 代表公司 全面履行合同。 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目具體情況, 結(jié)合我司施工經(jīng)驗(yàn), 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,下按 "四部一室 "( 工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設(shè)備 部、計(jì)財(cái)部、綜合辦公室 )的編制設(shè)置。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并按 項(xiàng)目法實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到精心組織、科學(xué)管 理、合理安排,確保本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工等各 項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、施工臨建 1、駐地建設(shè) S2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)營(yíng)
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