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2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃與2018年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃匯編.

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第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃與 2018年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 匯編 2018年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)及計(jì)劃 【篇一】 一、倉(cāng)庫(kù)保管工作 第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收 發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密 的程序辦事。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn) 庫(kù)存，存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠 料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一 方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用 規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第三： 5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重 要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分 倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付 的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔

1.南陽(yáng)站2010年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(13)

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宛西站發(fā)【 2012】13號(hào) 西峽汽車站 2012 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為了認(rèn)真貫徹落實(shí) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 ，強(qiáng)化 安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障全體員工、駕乘人 員生產(chǎn)安全和旅客候車、出行安全，為車站創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn) 定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定 2012年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指針，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理、生產(chǎn)安全”的工作方針，以避 免和減少生產(chǎn)、 消防和場(chǎng)區(qū)安全事故為目標(biāo)， 加強(qiáng)安全培訓(xùn)， -1- 增強(qiáng)安全意識(shí)，健全安全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，突出監(jiān)督、 檢查，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為平 安車站建設(shè)提供良好環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 在生產(chǎn)、消防、場(chǎng)區(qū)安全方面，降低事故發(fā)生率，杜絕 責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)中各類事故的發(fā)生。 三．主要工作措施 1、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的宣傳活動(dòng)。加大宣傳力度， 強(qiáng)化職工全

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