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更新時(shí)間：2025.04.05
旁站制度

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奧園集團(tuán)工程旁站制度 （2016 試行版） 文件編號(hào)： 版 本 號(hào)： A 總 頁 數(shù)： 6 生效日期： 年 月 日 編 制： 編制日期： 年 月 日 審 核： 審核日期： 年 月 日 批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期： 年 月 日 奧園集團(tuán)工程旁站制度 （2016試行版） 第 1頁，共 6頁 1 奧園集團(tuán)工程旁站制度（ 2016 試行版） 一、總 則 1.1 目的 根據(jù)集團(tuán)對(duì)區(qū)域公司、 片區(qū)公司、項(xiàng)目公司進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)” 的要求和公司工程管理步入正軌的需要， 進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程中的管控， 嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)理旁站制度是提高工程質(zhì)量的有效保證。 1.2 依據(jù) GB50319-2013 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ；各項(xiàng)目的《監(jiān)理旁站細(xì)則》以及 集團(tuán)相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。 1.3 適用 本制度適用于集團(tuán)下屬各在建項(xiàng)目。 奧園集團(tuán)工程旁站制度

重要工序旁站制度

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重要工序旁站監(jiān)控制度 一．目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司承建的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作， 更好的控制工程質(zhì)量， 保證工程質(zhì)量總體水平， 使工程施工質(zhì)量更加程序化、 規(guī)范化，確保工程施工質(zhì) 量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本旁站監(jiān)控制度。 二．定義 旁站制度是指在工程建設(shè)中的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道 工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進(jìn)行的旁站監(jiān)控， 由于施工過程不規(guī)范行為容 易引起的質(zhì)量事故或者隱患， 被檢查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項(xiàng)目所進(jìn)行的旁站 監(jiān)控。 三、旁站的范圍和內(nèi)容 1、旁站范圍主要是對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程的檢查、 監(jiān)督管理，對(duì)本工程旁站監(jiān)理的范圍主要有：降水工程、土方開挖、混凝土澆筑 工程、鋼筋工程、模板及腳手架工程、支撐體系工程、防水工程、砌體工程、 、 抹灰工程、外墻飾面磚工程等； 2、 檢查特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、 建筑材料準(zhǔn)備， 檢查

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