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對浙江省配電網物資標準化的優(yōu)化體系進行研究。標準化優(yōu)化的思路是按照品類層級,遞進地針對\"中類—小類—物資\"進行逐層優(yōu)化,通過近三年的標準化改革,國網浙江省電力公司目前的配網物資標準化優(yōu)化率達到58.41%,為配網物資標準化體系建設和標準化改革提供了科學指導。
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1 工作總結 自今年的 2月份至 8月份,我參與了 XX 中壓配網規(guī)劃、 XX 農 網規(guī)劃以及 XX 配網規(guī)劃的工作, 在這半年的時間里, 我學到一些東 西,同時發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要改正,下面將結合這半年 所作的工作進行總結。 首先,從整個工作流程上來講起。在項目進度方面,我們并不是 在最初對整個時間段內的工作進行總體的劃分, 因為總會有改動的事 情發(fā)生,整個進度很難預測, 我通常是在前一天的晚上確定出來第二 天需要干什么, 在確定內審時間后, 每隔四五天粗略計算剩余工作量 還需要多少時間,在評審之前留下剩裕天數(shù), 防止客戶提出改動意見。 在做 XX 城網配網規(guī)劃的時候, 我是按部就班寫的文本, 由于所提供 的數(shù)據(jù)不斷更正以及主網經常改動, 文本更改次數(shù)過多, 徒增很多工 作量,因此在做農網規(guī)劃時陳經理和我先將文本的整體框架做好, 通 過現(xiàn)狀分析確定哪些提供的數(shù)據(jù)可能會有錯誤與