造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
全過(guò)程造價(jià)實(shí)施方案

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全過(guò)程造價(jià)實(shí)施方案 【篇一：工程造價(jià)全過(guò)程控制實(shí)施方案】 造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程控制服務(wù)方案 目錄 第一章 全過(guò)程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制 定 ............................................................ 2 第一節(jié) 前期工作計(jì)劃的制 定 ................................................................................... 2 一、 熟悉掌握本項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程及總體工程基本情 況： ...................... 2 二、 單位工程工程量清單編 制： .................................................................. 2 三、 清單組價(jià)： .................

全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案

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造價(jià)全過(guò)程控制實(shí)施方案 一、組織形式 對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)必須進(jìn)行有組織地實(shí)施， 組織內(nèi)部各要 素相互聯(lián)系、相互作用，形成一個(gè)有效堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，以確保組織目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。公司對(duì)項(xiàng)目采用矩陣式管理，項(xiàng)目組對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展工作，公 司各職能部門、 專家組對(duì)項(xiàng)目組提供專業(yè)和技術(shù)支持， 針對(duì)造價(jià)咨詢 顧問(wèn)組進(jìn)駐項(xiàng)目不同階段的具體需要提供相關(guān)服務(wù)。 本項(xiàng)目造價(jià)咨詢顧問(wèn)服務(wù)工作由公司統(tǒng)一管理，總經(jīng)理實(shí)施決 策、組織、行政管理，副總經(jīng)理實(shí)施技術(shù)監(jiān)督管理，部門執(zhí)行，設(shè)工 程造價(jià)全程控制項(xiàng)目組長(zhǎng) 1名，工程師 10名。 造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施組織架構(gòu) 公司領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部（負(fù)責(zé)組織實(shí)施） 土 建 預(yù) 算 組 水 暖 預(yù) 算 組 電 氣 預(yù) 算 組 造價(jià)管理部（成果審核、 質(zhì)量控制） 合 同 管 理 組 項(xiàng)目管理部（提供技術(shù) 支持） 招標(biāo)管理部（提供技術(shù) 支持） 技術(shù)總監(jiān) 項(xiàng)目部織架構(gòu)圖 二、組織職責(zé) 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

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