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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 PPP項(xiàng)目實(shí)施方案含義是什么

是指政府公共部門(mén)與私營(yíng)部門(mén)合.作的項(xiàng)目，

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三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案 1、運(yùn)營(yíng)管理原則 2、運(yùn)營(yíng)管理制度 2.1 基本管理制度 2.2 養(yǎng)護(hù)管理制度 2.3 交通管理制度 3、特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)和保障措施 3.1 依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)績(jī)效目標(biāo) 3.2 運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)要求 3.3 保障措施 4、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)和保障措施 4.1 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo) 4.2 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保障措施 4.3 小修保養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo) 4.4 小修養(yǎng)護(hù)方案及措施 4.5 綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容及方案與措施 5、大、中修方案 5.1 大中修范圍 5.2 大中修條件 5.3 時(shí)間安排 5.4 大中修計(jì)劃管理 5.5 組織實(shí)施 5.6 大中修工程檢查與驗(yàn)收 5.7 大中修交通設(shè)施和安全管理 1、運(yùn)營(yíng)管理原則在項(xiàng)目的運(yùn) 營(yíng)管理過(guò)程中，我們將堅(jiān)持以下原則，實(shí)施項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng) 管理。（ 1）依法經(jīng)營(yíng)原則。遵守相關(guān)法律、法規(guī)、條例及規(guī)定的要求，依法經(jīng)營(yíng)；（ 2）密切合作，創(chuàng)新機(jī)制原則

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高速公路PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

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1 高速公路 PPP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案 2 第一章運(yùn)營(yíng)管理原則 1 運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期間，工作重點(diǎn)由項(xiàng)目建設(shè)管理轉(zhuǎn)移為以道路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)控、路產(chǎn)管理等為中心的運(yùn)營(yíng)管理。項(xiàng)目公司根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際需要，提前一年開(kāi)始進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理籌備工作，全線(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)臵按照“集中管理”模式，堅(jiān) 持“精簡(jiǎn)、合理、高效”的配臵原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合考慮，采取全線(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理的方式，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。組建收費(fèi)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、路產(chǎn)管理部、財(cái)會(huì)部、綜合部，并明確各部門(mén)的工作職責(zé)、工作制度，全面、高效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。運(yùn)營(yíng)期間項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵見(jiàn)圖 1。董事長(zhǎng) 總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理黨委副書(shū)記財(cái)務(wù)總監(jiān) 綜合部運(yùn)營(yíng)管理部收費(fèi)管理部路產(chǎn)管理部財(cái)會(huì)部監(jiān)控分中心延慶收費(fèi)站溫南路收費(fèi)站南雁路收費(fèi)站隧道管理站圖 1 運(yùn)營(yíng)期間項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)

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