造價通
更新時間：2025.03.15
關(guān)于建筑央企PPP項目運營管理問題的分析及對策

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2014年國家大力推廣PPP模式開始；經(jīng)過五年的發(fā)展；截至2019年底；全國成交落地11093個項目；總投資16.35萬億元；按照建設(shè)期3年計算；2014年、2015年、2016年成交的3141個項目；48638萬億元的PPP項目已進入運營期；后續(xù)還將持續(xù)增加；進入運營期；項目公司作為PPP項目的法人主體；通過對項目公共產(chǎn)品的運營服務(wù)；提供達到公眾滿意度、公共服務(wù)質(zhì)量及滿足政府績效考核標(biāo)準(zhǔn)的運營服務(wù)；績效考核結(jié)果是社會資本方取得項目回報的依據(jù)；因此；PPP項目的運營管理對社會資本(建筑央企)至關(guān)重要；

公路PPP項目運營與維護方案

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三、項目運營維護方案 1、運營管理原則 2、運營管理制度 2.1 基本管理制度 2.2 養(yǎng)護管理制度 2.3 交通管理制度 3、特許經(jīng)營期內(nèi)績效目標(biāo)和保障措施 3.1 依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程特許經(jīng)營期內(nèi)績效目標(biāo) 3.2 運營養(yǎng)護目標(biāo)要求 3.3 保障措施 4、養(yǎng)護質(zhì)量指標(biāo)和保障措施 4.1 養(yǎng)護質(zhì)量指標(biāo) 4.2 養(yǎng)護質(zhì)量保障措施 4.3 小修保養(yǎng)質(zhì)量指標(biāo) 4.4 小修養(yǎng)護方案及措施 4.5 綠化養(yǎng)護內(nèi)容及方案與措施 5、大、中修方案 5.1 大中修范圍 5.2 大中修條件 5.3 時間安排 5.4 大中修計劃管理 5.5 組織實施 5.6 大中修工程檢查與驗收 5.7 大中修交通設(shè)施和安全管理 1、運營管理原則 在項目的運 營管理過程 中，我 們將堅持以下原則 ，實施項目的運營 管理。 （ 1）依法經(jīng)營原則。遵守相關(guān)法律、法規(guī)、條例及規(guī)定的要求，依 法經(jīng)營； （ 2）密切合作，創(chuàng)新機制原則

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