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造價(jià)咨詢單位的服務(wù)內(nèi)容與選擇 建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制一般可分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制,在具體的實(shí) 施中,我們又可把三個(gè)階段細(xì)化為工程項(xiàng)目決策階段、 設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段、 項(xiàng)目招投標(biāo)與施工 階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段。 一、 項(xiàng)目決策階段 投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件, 它也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告 的組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要做好如下幾點(diǎn): 1、確定影響投資估算的主要因素,如:建設(shè)地區(qū)的選擇、建設(shè)地點(diǎn)(廠址)的選擇、建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等。 2、投資估算的編制內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)估算和流動(dòng)資金估算二部分內(nèi)容。 3、在具體 結(jié)合項(xiàng)目的應(yīng)用中, 作為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu), 除在充分理解項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上估算出項(xiàng)目的造價(jià), 此外還應(yīng)更多地從經(jīng)濟(jì)角度去優(yōu)化或影響項(xiàng)目的正確決策。 我們應(yīng)該注意的是在應(yīng)用中無(wú)論 采用何種
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