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行業(yè) 31 文 / 林 鋼 運營模式探析 全過程造價咨詢業(yè)務(wù) 現(xiàn)階段,全過程造價咨詢已成為我國建設(shè)工程造價咨 詢行業(yè)發(fā)展的主要方向。因此,有必要在借鑒國外先進管理 技術(shù)與經(jīng)驗的同時,根據(jù)我國的國情,積極探索造價咨詢公 司構(gòu)建全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的運營模式,以促進造價咨詢業(yè) 向更高層次發(fā)展。筆者認為,造價咨詢公司構(gòu)建全過程造價 咨詢業(yè)務(wù)的運營模式,必須從六個方面進行管理變革 :全過 程造價咨詢服務(wù)應(yīng)標準化和規(guī)范化(生產(chǎn)運營、人力資源管 理)、制訂適應(yīng)全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的績效考核方法(財務(wù)) 、 構(gòu)建建設(shè)項目全過程投資控制系統(tǒng)(技術(shù)) 、建立和完善企 業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫(技術(shù)) 、構(gòu)建學(xué)習(xí)型的知識共享組織(組 織結(jié)構(gòu))、多渠道加強公司業(yè)務(wù)的推介(市場營銷)等。 全過程造價咨詢服務(wù)標準化和規(guī)范化 全過程造價咨詢服務(wù)標準化、規(guī)范化可以保證服務(wù)質(zhì) 量的穩(wěn)定性,提高工作效率。標準化和規(guī)范化,是解決咨詢 服務(wù)
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《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)在全國的實施,使工程計價模式由量價合一的靜態(tài)定額計價轉(zhuǎn)變?yōu)榱績r分離的工程量清單動態(tài)計價;工程造價由階段性的分割管理轉(zhuǎn)向全過程的連續(xù)管理。工程造價審計應(yīng)適應(yīng)新的計價模式,實施工程量清單計價模式下的全過程造價跟蹤審計。由于全過程造價跟蹤審計內(nèi)容多而雜,審計人員要樹立全過程造價跟蹤審計的理念,深入施工現(xiàn)場,選好切入點,把握好重點難點,制定合理的審計程序和審計制度并在實踐中不斷完善。
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