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在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,市場(chǎng)體系有待完善的大環(huán)境下,如何依法合規(guī)推行和實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),提高物資招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量效益,成為我們面臨的主要課題和急需解決的問(wèn)題.本文從招標(biāo)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、 依法招標(biāo)的必要性、 招標(biāo)過(guò)程可能容易出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面,從系統(tǒng)化管理的角度,提出加強(qiáng)和改進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的方法.
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本文通過(guò)對(duì)高校設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析 ,提出加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作過(guò)程管理的措施 ,從而有效地提高學(xué)校資金的投資效益 ,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
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