精品文獻(xiàn)
清標(biāo)工作管理辦法
招投標(biāo)工作管理辦法
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第 1 頁 共 22 頁 浙江振能天然氣有限公司 招投標(biāo)工作管理辦法 （討論稿） 1 范圍 本辦法適用于浙江振能建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的 重要設(shè)備、材料等采購的招投標(biāo)過程的控制。詢價比選方式和直接合同洽談方式的 參照執(zhí)行。 2 職責(zé) 2.1 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)招標(biāo)書的評審、招標(biāo)工作的評標(biāo)、決標(biāo)。 2.2 市場物資部 市場物資部負(fù)責(zé)組織浙江振能招投標(biāo)工作和合同的商務(wù)談判、簽訂，編制商務(wù) 標(biāo)書。 2.3 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部是負(fù)責(zé)編制勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理里、采購的技術(shù)招標(biāo)書，預(yù)審 投標(biāo)單位資質(zhì)。 2.4 綜合辦公室 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔招投標(biāo)文件。 3 招標(biāo)工作流程及要求 3.1 浙江振能天然氣有限公司招標(biāo)投標(biāo)（詢價）工作流程詳見附錄 G。 3.2 招投標(biāo)項目的提出 3.2.1 公司管道建設(shè)工程涉及的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購， 根據(jù)國家
教師工作站管理辦法
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教師工作站管理辦法 為進(jìn)一步深化校企合作，創(chuàng)新校企合作運(yùn)行機(jī)制，并加快學(xué)校師資隊伍建設(shè)， 改革人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步提高職業(yè) 教育教學(xué)質(zhì)量意見的通知》 （蘇政辦發(fā)〔 2012〕194號）等相關(guān)文件的要求，結(jié)合我 ?！皣抑械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”項目建設(shè)方案中的相關(guān)要求， 現(xiàn)對我校設(shè)立的“教師工作站”作如下規(guī)定： 一、管理規(guī)定 （一）“教師工作站”必須成立由企業(yè)、學(xué)校相關(guān)人員組成的組織機(jī)構(gòu)，有固定 且相對獨(dú)立的辦公場地、辦公設(shè)備，由校企雙方共同授牌，遵循相關(guān)規(guī)章制度。未 經(jīng)學(xué)校授權(quán)，不得從事利用學(xué)校名義開展的業(yè)務(wù)活動。 （二）各系每學(xué)期應(yīng)根據(jù)示范校建設(shè)及專業(yè)建設(shè)要求，結(jié)合各系實(shí)際情況，與 企業(yè)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員一起制訂“教師工作站”的制度、考核細(xì)則、工作計劃、預(yù) 期成果等，并報學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。各系要確保每學(xué)期必須有 1-2 名教師進(jìn)駐。 （三