造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
合同全過程管理流程圖

格式：pdf

大小：31KB

頁數(shù)： 2頁

合同全過程管理流程圖 不符合規(guī)定 訂貨人員 經(jīng)批準(zhǔn)后 合同洽談 簽定合同 子公司財(cái) 符合規(guī)定 生產(chǎn)技術(shù)部 預(yù)付款到 務(wù)部審核 營銷部 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 帳后可排產(chǎn) 填寫合同 價(jià)格審批單 裝配前確認(rèn) 確認(rèn)信息 （營銷部通知銷售公司） 銷售分公司 50萬元 50萬元 符合規(guī) 負(fù)責(zé)貨款確認(rèn) 確認(rèn)到貨驗(yàn)收時(shí)間、 以下合 以上合 定結(jié)算 回款時(shí)間 同必須 同不符 條件的 運(yùn)輸公司 發(fā)貨信息 確認(rèn)信息 執(zhí)行規(guī) 合規(guī)定 方可提 發(fā)貨 生產(chǎn)技術(shù)部 發(fā)貨確認(rèn) 營銷部 定的結(jié) 結(jié)算條 出降價(jià) 到貨信息 算條件 件的按 申請(qǐng)并 到貨信息 可發(fā)貨信息 確認(rèn)信息 程序?qū)?按程序 批 審批 生產(chǎn)技術(shù)部 銷售公司回收貨款 組織驗(yàn)貨 銷售公司 營銷部 組裝信息 （兩周內(nèi)） 驗(yàn)貨信息 驗(yàn)貨信息 安排組裝 法務(wù)室 一年內(nèi)未 清欠辦 -半年內(nèi)未收回 銷售公司 營銷部 完成信息 工程成套安裝 依法清欠 清回的 清欠 貨款的合同 催收貨

項(xiàng)目建設(shè)全過程管理流程圖

格式：pdf

大小：561KB

頁數(shù)： 18頁

學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)全過程管理流程 學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)全過程分四個(gè)階段 ;籌劃階段、前期準(zhǔn)備階段、 工程實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收交付使用階段（運(yùn)營階段） 1、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)籌劃階段 1、項(xiàng)目建設(shè)管理體系建立 （1）公司設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)（含設(shè)計(jì)、施工等單位） ，明確各 自職責(zé)。 （2）與區(qū)政府、學(xué)校溝通，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，明確各單 位分工。（如前期手續(xù)辦理、建設(shè)工程監(jiān)管、對(duì)內(nèi)對(duì)外各單位關(guān)系 協(xié)調(diào)等） （3）提前籌劃，做好資源整合。在這個(gè)階段時(shí)，羅列出各個(gè)目標(biāo)節(jié) 點(diǎn)，整合資源，各參建單位做好分工。 2、地塊現(xiàn)狀信息收集 （1）現(xiàn)狀圖：落實(shí)項(xiàng)目具體位置及周邊情況； （2）規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：落實(shí)城市總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)，了解限制性設(shè)計(jì) 條件； （3）現(xiàn)場踏勘：地塊現(xiàn)狀、管線配套及接口位置、交通道路及地下 埋藏物調(diào)查； （4）宗地產(chǎn)權(quán)調(diào)查：了解宗地產(chǎn)權(quán)歸屬情況； （5）信息整理、分析及建議； （6）上報(bào)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討

熱門知識(shí)

全過程項(xiàng)目管理流程圖

精華知識(shí)

全過程項(xiàng)目管理流程圖

最新知識(shí)

全過程項(xiàng)目管理流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

全過程項(xiàng)目管理流程圖
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
全過程項(xiàng)目管理流程圖相關(guān)專題

分類檢索：