造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作大綱培訓(xùn)資料

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">129KB

頁(yè)數(shù): 31頁(yè)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作 大綱 項(xiàng)目 全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作大綱 上海云間建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司 二〇〇九年七月 一、 項(xiàng)目概況 1、 工程名稱(chēng): 2、 工程地點(diǎn): 3、 工程內(nèi)容: 4、 工程投資: 5、 資金來(lái)源: 6、 建設(shè)單位: (注:本處僅列出幾點(diǎn)主要內(nèi)容,其余需根據(jù)工程實(shí)際情況增補(bǔ)) 二、咨詢(xún)服務(wù)范圍及工作內(nèi)容 (一)服務(wù)范圍: 按照與建設(shè)單位簽訂的咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議 (NO : G ) 的要求,對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行 (注:根據(jù)咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議的具體要 求,從下列 4種服務(wù)范圍選擇) 1、自項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究(策劃)階段開(kāi)始至工程竣工的全 過(guò)程造價(jià)管理; 2、自設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至工程竣工的全過(guò)程造價(jià)管理; 3、自項(xiàng)目施工招標(biāo)階段開(kāi)始至工程竣工的全過(guò)程造價(jià)管理; 4、自項(xiàng)目施工階段開(kāi)始至工程竣工的全過(guò)程造價(jià)管理。 (二)工作內(nèi)容:根據(jù)建設(shè)單位的具體需求,本咨詢(xún)公司可負(fù)責(zé)或 參與的主要工作內(nèi)容包括:

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作方案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">40KB

頁(yè)數(shù): 5頁(yè)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作方案 全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作方案 第一節(jié) 造價(jià)咨詢(xún)指導(dǎo)思想和服務(wù)目標(biāo) 我公司將高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù), 并為項(xiàng)目各方 面的管理工作提供全面的咨詢(xún)服務(wù),對(duì)涉及該工程商業(yè)機(jī)密的內(nèi)容保守秘 密。 1.以“獨(dú)立、客觀、公正、服務(wù)”為宗旨,秉承“以正為先、一諾千 金”的公司精神,在工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益,確保 取得最佳投資效益。 2 .從組織和管理的角度,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段,公正行施權(quán) 力,確保該項(xiàng)目的總投資控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi), 并通過(guò)造價(jià)工程師的努力 工作,力爭(zhēng)使工程總造價(jià)降低, 確保工程審核結(jié)果誤差率控制在± 1%以?xún)?nèi)。 3.嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān) 規(guī)章制度和建設(shè)單位在《工程造價(jià)咨詢(xún)合同》中授予的權(quán)力,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn) 行全面系統(tǒng)的控制,確保工程順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)意圖。 第二節(jié) 造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

熱門(mén)知識(shí)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容

精華知識(shí)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容

最新知識(shí)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: