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更新時(shí)間:2024.12.28
橋梁工程項(xiàng)目管理探討

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在道路橋梁施工工程項(xiàng)目管理中,工程管理就是要項(xiàng)目管理部門、及其操作工人用掌握的知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī),用最少的成本創(chuàng)造最大的利益,在施工期間,施工效益和工程質(zhì)量之中找一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。項(xiàng)目管理主要在于提高項(xiàng)目的管理控制水平,把管理內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,以此促進(jìn)企業(yè)公司的健康發(fā)展。

橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的模糊綜合評(píng)價(jià)研究

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項(xiàng)目管理者對(duì)橋梁工程項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程中,橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)橋梁工程項(xiàng)目的綜合管理效果達(dá)到最優(yōu)的重要因素。橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)問題研究并不成熟,本文在闡述了橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)的概念后,建立了能夠反應(yīng)橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討了從綜合評(píng)價(jià)的角度應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)過程,為管理人員理性決策提供理論依據(jù),有利于管理層及時(shí)改進(jìn)管理辦法,為促進(jìn)我國(guó)橋梁工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的發(fā)展提供幫助。

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