如何控制與管理工程造價
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如何控制與管理工程造價——在工程項目建設過程中,建設單位經常會出現工程概算超估算、預算超概算、決算超預算的所謂“三超”現象,使工程造價難以控制。那么,如何有效控制和管理工程造價,真正做到少投入多產出,筆者在此淺談幾點建議,僅供參考。
如何控制管理工程造價
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預算和造價工作是一項技術性、政策性較強的經濟工作。在工程建筑中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險,使預期的工程造價預算超出投資控制,這明顯不利于工程整體建設。合理、有效地控制建筑工程造價是工程造價管理的主要內容,做好工程造價的動態(tài)管理,控制風險投資,改進和完善工程投資估算,實行全過程的控制和管理,才能較好的完成工程造價概預算工作。
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