招標(biāo)代理工作流程(20200730121529)

1/7 招標(biāo)代理工作流程 時間節(jié)點(diǎn)（紅色為工程項(xiàng)目需要） 招標(biāo)公告發(fā)布日期至開標(biāo)日期，不少于20日歷天；開標(biāo)評標(biāo)1工作日；招 標(biāo)人收到評標(biāo)報告3日歷天發(fā)布結(jié)果公示，結(jié)果公示3個工作日；發(fā)中標(biāo)通知書 給中標(biāo)人1個工作日；中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書30日歷天內(nèi)和招標(biāo)人簽訂合同； 報名時限不少于5個工作日，可以從招標(biāo)公告發(fā)布之日當(dāng)天接受報名； 控制價發(fā)布不少于開標(biāo)前7天 勘察及答疑在開標(biāo)之日前15天完成。 投標(biāo)保證金和信譽(yù)擔(dān)保金匯款截止日期一般在開標(biāo)之日前不少于5天，日期 可以按匯款日期，也可以按到賬日期為準(zhǔn)； 踏勘及答疑在開標(biāo)之日的15天前完成。 前期實(shí)施 同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況，明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目概況、時限、招 標(biāo)方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要預(yù)算、費(fèi)用及支付方式，確定雙方責(zé)任， 簽定招標(biāo)代理合同。完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、控制價及前期備案工作。 發(fā)布招標(biāo)公告，公

招標(biāo)代理工作流程 一、時間節(jié)點(diǎn)（紅色為工程項(xiàng)目需要） 1）招標(biāo)公告發(fā)布日期至開標(biāo)日期，不少于20日歷天；開標(biāo)評標(biāo)1工作日； 招標(biāo)人收到評標(biāo)報告3日歷天發(fā)布結(jié)果公示，結(jié)果公示3個工作日；發(fā)中 標(biāo)通知書給中標(biāo)人1個工作日；中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書30日歷天內(nèi)和招 標(biāo)人簽訂合同； 2）報名時限不少于5個工作日，可以從招標(biāo)公告發(fā)布之日當(dāng)天接受報名； 3）控制價發(fā)布不少于開標(biāo)前7天 4）勘察及答疑在開標(biāo)之日前15天完成。 5）投標(biāo)保證金和信譽(yù)擔(dān)保金匯款截止日期一般在開標(biāo)之日前不少于5天， 日期可以按匯款日期，也可以按到賬日期為準(zhǔn)； 6）踏勘及答疑在開標(biāo)之日的15天前完成。 二、前期實(shí)施 1．同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況，明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目概況、時限、招標(biāo) 方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要預(yù)算、費(fèi)用及支付方式，確定雙方責(zé)任， 簽定招標(biāo)代理合同。完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、

招標(biāo)代理工作流程 一、時間節(jié)點(diǎn)（紅色為工程項(xiàng)目需要） 1）招標(biāo)公告發(fā)布日期至開標(biāo)日期，不少于20日歷天；開標(biāo)評標(biāo)1工作 日；招標(biāo)人收到評標(biāo)報告3日歷天發(fā)布結(jié)果公示，結(jié)果公示3個工作 日；發(fā)中標(biāo)通知書給中標(biāo)人1個工作日；中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書30 日歷天內(nèi)和招標(biāo)人簽訂合同； 2）報名時限不少于5個工作日，可以從招標(biāo)公告發(fā)布之日當(dāng)天接受報 名； 3）控制價發(fā)布不少于開標(biāo)前7天 4）勘察及答疑在開標(biāo)之日前15天完成。 5）投標(biāo)保證金和信譽(yù)擔(dān)保金匯款截止日期一般在開標(biāo)之日前不少于5 天，日期可以按匯款日期，也可以按到賬日期為準(zhǔn)； 6）踏勘及答疑在開標(biāo)之日的15天前完成。 二、前期實(shí)施 1．同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況，明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目概況、時限、 招標(biāo)方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要預(yù)算、費(fèi)用及支付方式，確定 雙方責(zé)任，簽定招標(biāo)代理合同。完成招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展，制定本辦法，請招 標(biāo)部人員共同遵照執(zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1為保證項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性，應(yīng)在實(shí)施前簽訂正式代理合同。若 實(shí)施條件不成熟，可先行辦理招標(biāo)委托書，待條件成熟時，及時簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。合同簽訂后須按 照規(guī)定及時歸檔。 1.2代理合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案（包括 項(xiàng)目組成人員安排，附表1），提請副總工程師審核后，提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并通知項(xiàng)目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書 3.1項(xiàng)目經(jīng)理須起草招標(biāo)公告，報部門經(jīng)理

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展，制定本辦法，請招 標(biāo)部人員共同遵照執(zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1為保證項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性，應(yīng)在實(shí)施前簽訂正式代理合同。若 實(shí)施條件不成熟，可先行辦理招標(biāo)委托書，待條件成熟時，及時簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。合同簽訂后須按 照規(guī)定及時歸檔。 1.2代理合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案（包括 項(xiàng)目組成人員安排，附表1），提請副總工程師審核后，提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并通知項(xiàng)目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書 3.1項(xiàng)目經(jīng)理須起草招標(biāo)公告，報部門經(jīng)理審

建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理程序 1、簽訂招標(biāo)代理合同； 2、收集資料(按招標(biāo)要求：建設(shè)工程招投標(biāo)提交所需資料進(jìn)行收集)； 3、結(jié)合招標(biāo)人的要求及招標(biāo)辦的要求進(jìn)行編制招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件（如 果需要）； 4、填寫各項(xiàng)招標(biāo)表格（交易登記表（一式二份）、招標(biāo)信息發(fā)布表一份由招 標(biāo)人加蓋公司及簽字）、招投標(biāo)申請審批表一式三份，由招標(biāo)人、建設(shè)單 位主管部門蓋章）； 5、辦理工程交易登記，在中山市建設(shè)工程交易中心窗口辦理，須提交資料： 建設(shè)工程交易登記表二份、立項(xiàng)批復(fù)、土地證(若為舊路改造工程在則不 須提交)、規(guī)劃許可證及批復(fù)通知書。 6、提交招標(biāo)資料給招標(biāo)辦窗口； 7、待招標(biāo)辦審查、招標(biāo)人確認(rèn)后發(fā)布信息； 8、收取投標(biāo)資料：憑招標(biāo)代理人員授權(quán)委托證明書到交易中心窗口收取資料； 9、若需資格預(yù)審則編制資格預(yù)審表格，按資格預(yù)審文件要求進(jìn)行資格預(yù)審， 及對結(jié)果進(jìn)行公示需三個工作日

建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理程序 1、簽訂招標(biāo)代理合同； 2、收集資料(按招標(biāo)要求：建設(shè)工程招投標(biāo)提交所需資料進(jìn)行收集； 3、結(jié)合招標(biāo)人的要求及招標(biāo)辦的要求進(jìn)行編制招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件 （如果需要）； 4、填寫各項(xiàng)招標(biāo)表格（交易登記表（一式二份）、招標(biāo)信息發(fā)布表一份由 招標(biāo)人加蓋公司及簽字）、招投標(biāo)申請審批表一式三份，由招標(biāo)人、建設(shè)單 位主管部門蓋章）； 5、辦理工程交易登記，在中山市建設(shè)工程交易中心窗口辦理，須提交資 料：建設(shè)工程交易登記表二份、立項(xiàng)批復(fù)、土地證(若為舊路改造工程在則 不須提交、規(guī)劃許可證及批復(fù)通知書。 6、提交招標(biāo)資料給招標(biāo)辦窗口； 7、待招標(biāo)辦審查、招標(biāo)人確認(rèn)后發(fā)布信息； 8、收取投標(biāo)資料：憑招標(biāo)代理人員授權(quán)委托證明書到交易中心窗口收取資 料； 9、若需資格預(yù)審則編制資格預(yù)審表格，按資格預(yù)審文件要求進(jìn)行資格預(yù) 審，及對結(jié)果進(jìn)行公示需三個工作日；若采用搖

附錄1 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2.擬定招標(biāo) 方案 3.提出招標(biāo)申請 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書 5.編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 招標(biāo)代理合同簽訂后5日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求 填寫資格預(yù)審申請書，并遞 交 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人 并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)在威海建設(shè) 信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 設(shè)信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀 請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投

建設(shè)工程招標(biāo)代理工作流程 一、準(zhǔn)備階段 1．同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況，明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目概況、時限、 招標(biāo)方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要預(yù)算、費(fèi)用及支付方式，確定 雙方責(zé)任，簽定招標(biāo)代理合同； 2．為業(yè)主提供招標(biāo)代理前期備案中業(yè)主所需提供的資料清單： 1）業(yè)主證明（營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證原件，并提供 復(fù)印件各四份，加蓋業(yè)主公章） 2）項(xiàng)目概況 3）資金證明或資金計劃表（原件，復(fù)印件四份加蓋業(yè)主公章） 4）立項(xiàng)批復(fù)（原件，復(fù)印件四份加蓋業(yè)主公章） 5）規(guī)劃許可（原件，復(fù)印件四份加蓋業(yè)主公章） 6）工程報建申請表或?qū)徟恚ㄔ?，?fù)印件四份加蓋業(yè)主公章） 7）圖紙審查報告（原件，復(fù)印件四份加蓋業(yè)主公章） 3．組織招標(biāo)工作小組，明確負(fù)責(zé)人、招標(biāo)文件編制人和審核人，擬定招標(biāo) 方案，明確分工，組成招標(biāo)工作小組的人員要求如下： 1）負(fù)責(zé)人組織會議介紹當(dāng)前項(xiàng)目情況、招標(biāo)方式、招

招標(biāo)代理工作手冊河南桔森建筑工程有限公司 招 標(biāo) 代 理 工 作 手 冊 河南桔森建筑工程有限公司 0 招標(biāo)代理工作手冊河南桔森建筑工程有限公司 目錄 1.0招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同管理流程...................................................................................................2 2.0招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及公告流程..................................................................................4 3.0招標(biāo)代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備及投標(biāo)邀請流程..........................................................................

1/18 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程 為卓有成效地推動招標(biāo)代理工作的規(guī)范和發(fā)展，制定本辦法，請招 標(biāo)部人員共同遵照執(zhí)行。 1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同 1.1為保證項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性，應(yīng)在實(shí)施前簽訂正式代理合同。若 實(shí)施條件不成熟，可先行辦理招標(biāo)委托書，待條件成熟時，及時簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。合同簽訂后須按 照規(guī)定及時歸檔。 1.2代理合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的收 取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標(biāo)方案的制定 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理擬訂招標(biāo)方案（包括 項(xiàng)目組成人員安排，附表1），提請副總工程師審核后，提交招標(biāo)人或 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，并通知項(xiàng)目組成員。 3、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書 3.1項(xiàng)目經(jīng)理須起草招標(biāo)公

成都市招標(biāo)控制程序 各類工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)的： 1、施工單價合同估算價200萬人民幣以上的； 2、設(shè)備、材料等的采購，單項(xiàng)合同估算價100萬人民幣以上的； 3、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等的采購，單項(xiàng)合同估算價50萬人民幣以上的； 4、單項(xiàng)合同估算價低于前三點(diǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，總投資額3000萬人民幣以上的。 當(dāng)所遇建設(shè)工程滿足以上四點(diǎn)時，所進(jìn)行的流程： 一、代理合同的簽訂、備案 1、按照立項(xiàng)批復(fù)、招標(biāo)核準(zhǔn)文件填寫代理合同相關(guān)內(nèi)容，人員擬派一定要有公司 的在職人員，但主要專職技術(shù)人員數(shù)量要按項(xiàng)目總投資規(guī)模來擬派。 2、在承諾期限內(nèi)，準(zhǔn)備代理合同備案的資料，其中包括：立項(xiàng)批復(fù)（原件）、招標(biāo) 核準(zhǔn)表（原件）、委托代理合同（原件）。 二、招標(biāo)公告編制、備案 第一、招標(biāo)公告的編制，一定要按《省進(jìn)一步要求》執(zhí)行，其中應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容： 1、招標(biāo)人的名稱；2、招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3、招標(biāo)項(xiàng)

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2．?dāng)M定招標(biāo) 方案 3.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請函 4．編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 5.審查投標(biāo)申請 人資格 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 招標(biāo)代理合同簽訂后5日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工 程投資規(guī)模在國家或省指定的媒 介發(fā)布招標(biāo)公告，并同時在招標(biāo) 項(xiàng)目所在地建設(shè)工程交易中心發(fā) 布；實(shí)行邀請招標(biāo)的，應(yīng)向三個 以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送 投標(biāo)邀請書 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 招標(biāo)項(xiàng)目需要對潛在投標(biāo)人進(jìn)行 資格預(yù)審的，應(yīng)編制資格預(yù)審文 件 發(fā)售

全過程招標(biāo)代理工作內(nèi)容及報價 上海xx投資管理有限公司 二0一一年一月 2 1．項(xiàng)目代理招標(biāo)的工作內(nèi)容 1．1項(xiàng)目報建 所需資料：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、項(xiàng)目專用資金證明、立 項(xiàng)批復(fù)、報建表、報建委托書 1.2工程設(shè)計招標(biāo)的主要工作內(nèi)容 所需資料：設(shè)計規(guī)劃要求、設(shè)計任務(wù)書、地形圖 1．2．1組織招標(biāo)工作小組，業(yè)主決定入圍備選單位（公開招標(biāo)需網(wǎng) 上公示發(fā)布信息）。 1．2．2代理單位向市招標(biāo)投標(biāo)辦辦理招標(biāo)登記； 1．2．3編制招標(biāo)文件，報招標(biāo)投標(biāo)辦核準(zhǔn)； 1．2．4向業(yè)主圈定的投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)邀請書； 1．2．5向投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件； 1．2．6組織投標(biāo)單位踏勘工程現(xiàn)場和招標(biāo)文件答疑； 1．2．7接收投標(biāo)單位按規(guī)定遞交的投標(biāo)書； 1．2．8開標(biāo)； 1．2．9組織有關(guān)專家評標(biāo)，確定中標(biāo)候選單位； 1．2．10業(yè)主批準(zhǔn)中標(biāo)單位； 1．2．11發(fā)中標(biāo)通知書。 1．3工程勘察招標(biāo)的

設(shè)計師工作流程 主要內(nèi)容： 第一章：設(shè)計師崗位職責(zé) 第二章：設(shè)計師工作流程 第三章：八級質(zhì)量保障體系 第四章：設(shè)計師在設(shè)計中應(yīng)注意的問題 第五章：設(shè)計師簽訂合同重點(diǎn)注意事項(xiàng) 第六章：客戶代購主材的操作流程 第七章：關(guān)于選派施工隊(duì)的規(guī)定 第八章：關(guān)于客戶投訴流程的規(guī)定 第九章：工程內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度 第十章：現(xiàn)場交底規(guī)定 第十一章：合同與補(bǔ)充條款 第一章：設(shè)計師崗位職責(zé) 一、咨詢規(guī)范： （1）客戶咨詢時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上 乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）和付款方式。 （2）咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、 主要材料，做好客戶登記，安排好量房時間。 （3）根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，主動為其推薦相應(yīng)價位。 （4）設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和

施工員 工作流程 二零一一年四月二十二日 施工員工作流程—純粹ljw ii (本工作流程適用于工業(yè)與民用建筑，施工的土建工程現(xiàn)場工長日常管理工作) 施工員崗位職責(zé)描述： 1、貫徹執(zhí)行國家對行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)工作責(zé)任制。 2、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書所確定的管理目標(biāo)及項(xiàng)目部目標(biāo)分解，提出分管項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。 3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成本負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備，編制相應(yīng)月、旬等進(jìn)度計劃及材料、勞動、機(jī)械等資源需求計劃。 5、分部分項(xiàng)工程開工前，負(fù)責(zé)向班組下達(dá)施工任務(wù)書，開具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行技術(shù)交底，同時提出質(zhì)量、 進(jìn)度、安全和文明施工的具體要求。 6、負(fù)責(zé)所分管分部分項(xiàng)工程施工過程中的檢查、指導(dǎo)和控制工作，對存在的問題及時糾偏。 7、及時解決材料、設(shè)備進(jìn)出場

附錄1 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2.擬定招標(biāo) 方案 3.提出招標(biāo)申請 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書 5.編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 招標(biāo)代理合同簽訂后5日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求 填寫資格預(yù)審申請書，并遞 交 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人 并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)在威海建設(shè) 信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 設(shè)信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀 請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。

附錄1 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2.擬定招標(biāo) 方案 3.提出招標(biāo)申請 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書 5.編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 招標(biāo)代理合同簽訂后5日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求 填寫資格預(yù)審申請書，并遞 交 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人 并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)在威海建設(shè) 信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 設(shè)信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀 請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。

附錄1 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2.擬定招標(biāo) 方案 3.提出招標(biāo)申請 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書 5.編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 招標(biāo)代理合同簽訂后5日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求 填寫資格預(yù)審申請書，并遞 交 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人 并報招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)在建設(shè)信息 網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù)建設(shè) 工程投資規(guī)模在中國工程建設(shè)信 息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀請招 標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì)條件 的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。 向

個人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/8 工程開工前的監(jiān)理工作流程 b5e2rgbcap 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 組建工程監(jiān)理工作流程 監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進(jìn)場 熟悉合同文件、設(shè)計文件 編寫監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理實(shí)施 參加第一次工地會議 參 加 設(shè) 計 交 底 組 織 圖 紙 核 對 審查 基準(zhǔn) 點(diǎn)復(fù) 測成 果 檢查 施工 測量 控制 網(wǎng) 審批 施工 設(shè)計 檢查質(zhì) 量、安 全、環(huán) 保、技 術(shù)管理 體系 檢查開工條件 簽發(fā)開工令 工程開工準(zhǔn)備檢查 審批 進(jìn)場 工程 材料 、構(gòu) 配件 檢查質(zhì) 量、安 全環(huán)保 、技術(shù) 管理體 系 核查施工機(jī)械設(shè)備 復(fù) 核 測 量 放 線 審 批 施 工 方 案 審批工程開工申請 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 個人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 2/8 進(jìn)度控制流程圖 施工過程控制 隱蔽工程/工序質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)批

監(jiān)理工作流程圖 附圖一（一）總監(jiān)理程序框圖 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 施 工 階 總開工令 審批承包人施工進(jìn)度計劃 審批承包人質(zhì)量保證體系 審查材料、設(shè)備現(xiàn)場情況 分項(xiàng)工程開工報告 監(jiān)理審查 分項(xiàng)工程開工批復(fù) 巡視、旁站 工序清驗(yàn)單 監(jiān)理抽檢 補(bǔ)充、修改 工地指示 監(jiān)理通知單 工程施工 工序驗(yàn)收單 修改、返工 工程計量計價單 段否 監(jiān) 理是 否 附圖二 （二）施工測量監(jiān)理程序 合格不合格 資料交接、現(xiàn)場交接 樁位復(fù)測 施工放樣 承包人自檢 承包人填報 《施工放樣報驗(yàn)單》 承包人復(fù)測核實(shí) 駐地測量工程師抽檢 不合格 不合格 附圖三 （三）自采材料監(jiān)理程序框圖 不合格 不 原材料或生產(chǎn)廠選擇 施工單位抽樣試驗(yàn) 施工單位提供原材料樣品及試驗(yàn)報告 合格合 合格 合格不合格 不合格 合格合格 附圖四 （四）外購材料監(jiān)理程序框圖 否 認(rèn)可 合格不合格 合格不合格

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)人/監(jiān)督管理部門 與招標(biāo)人簽訂代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范招標(biāo)代理合同簽訂后5日 圍，代理時限，招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式，甲乙雙 方得權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容 2擬定招標(biāo)方案根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn) 擬定招標(biāo)方案，提交招標(biāo)人并報 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案 3.提出招標(biāo)申請向項(xiàng)目所在地招標(biāo)投標(biāo)管理部門 提出招標(biāo)申請，確定招標(biāo)方式 4.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請書公開招標(biāo)方式的，應(yīng)在威海建設(shè)獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 社信息網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；實(shí)行邀 請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。 5.編制，發(fā)售 資格預(yù)審文件 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，介紹工程 場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況 9.踏勘現(xiàn)場 與答疑接受問題，準(zhǔn)備解答 必要