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更新時間:2024.12.28
制造企業(yè)全面預(yù)算編制的研究

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依照制造企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營情況進行全面預(yù)算編制可以優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)狀況,提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和效率,能夠依照企業(yè)的未來發(fā)展做好全面的總體安排,有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,對于企業(yè)的成本管控具有非常重要的作用.基于此,本文對制造企業(yè)全面預(yù)算編制進行分析和研究,希望可以為相關(guān)人士提供參考.

論新能源企業(yè)全面預(yù)算編制辦法

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編制全面預(yù)算的目的 全面預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,是企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額形式反映的特定期間的具體行動計劃,全面預(yù)算是以貨幣形式對公司預(yù)算期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)及其資源配置的定量說明.

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