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項目建設管理是為了確保工程項目的順利實施、確保施工質(zhì)量和施工進度以及資金的規(guī)范使用,而采取的一系列措施,包括組織保障、工程建設管理、建設資金管理、項目檔案管理、落實\"五項制度\"等5個方面。嚴格執(zhí)行這5方面措施,是確保建設目標實現(xiàn)的關鍵。唐山市豐南區(qū)自2010年開展小型農(nóng)田水利重點縣項目建設以來,共建成高標準節(jié)水灌溉工程4.5萬畝,新增經(jīng)濟效益1632.43萬元,取得了顯著的社會和生態(tài)效益,發(fā)揮了典型示范帶動作用。
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