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更新時(shí)間：2025.06.01
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案

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1 山東 ** 礦業(yè)集團(tuán)有限公司 區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案 為了進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高區(qū) 隊(duì)班組安全管理水平，切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防 線，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 經(jīng)集團(tuán)研究決定，特制定本方案： 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 集團(tuán)成立區(qū)隊(duì)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 ，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常管理工作。 二、總體目標(biāo) 通過(guò)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到區(qū)隊(duì)“零事故”，班組“零三 違”，安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，材料消耗不超標(biāo)，形成“事事有標(biāo)準(zhǔn)，處 處有規(guī)范，人人講安全”的基層安全管理保障機(jī)制。 三、建設(shè)內(nèi)容 (一) 建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系 1、 規(guī)范區(qū)隊(duì)班組建制，結(jié)合實(shí)際科學(xué)合理設(shè)置班組，嚴(yán)格執(zhí)行 區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：（ 1）班前會(huì)制度；（ 2） 工區(qū)干部跟班制度；（ 3）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（ 4）隱患排查治理 制

將海洋工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建成“國(guó)家隊(duì)”

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介紹了依托在上海交通大學(xué)的海洋工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定位與目標(biāo)是建成\"國(guó)家隊(duì)\"。要圍繞國(guó)家船舶與海洋工程的戰(zhàn)略目標(biāo),開展科研,攻克關(guān)鍵技術(shù);要站在學(xué)科技術(shù)前沿,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展;要成為高技術(shù)創(chuàng)新源泉、培養(yǎng)一流創(chuàng)新人才的基地。并介紹了近年來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)。

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