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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 模具標(biāo)準件不合格品管理辦法程序 1.0 目的 1.1 為使不合格品之原物料、半成品、成品能加以適當(dāng)之管制,并確實的做 改善措施;避免與合格品相混使用,杜絕品質(zhì)問題的發(fā)生。 1.2 為確??蛻羲型酥缓细衿?, 均能獲得適當(dāng)之處理及改善對策 ,以避免 相同之問題再發(fā)生。 2.0 適用范圍 2.1 凡為本公司品管(保)所判不合格品之原物料、半成品與成品,均適用 本管理程序。 2.2 客戶退貨之產(chǎn)品。 3.0 定義 MRB:MATERIAL REVIEW BOARD 物料鑒審委員會。 4.0 權(quán)責(zé) 4.1 不合格品判定:品保部 4.2 特采申請統(tǒng)一由生管單位進行 . 4.3 相關(guān)部門主管及總 /副總經(jīng)理為物料鑒審委員會委員。 4.4 客退品點收:倉儲單位 5.0 內(nèi)容 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請
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文章由【風(fēng)云ャ突變】精心整理,如需更多資料,請加 Q:344512748.最全的管理資料,可打包下載。 文章由【風(fēng)云ャ突變】精心整理,如需更多資料,請加 Q:344512748.最全的管理資料,可打包下載。 第四章 生產(chǎn)管理制度 一、產(chǎn)品管理辦法 □ 第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的管理事項, 第二條 第三條 本辦法所稱商品管理,包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調(diào)貨、保 □ 存貨計劃與控制 第一條 本公司各項商品的存量,應(yīng)由倉庫部妥為控制,以避免資金呆滯或存量不足 第二條 銷路較廣的商品,倉庫部應(yīng)于每月 10日 (或隨時 )會同各有關(guān)部門,參照以往 銷售記錄、市場狀況及營業(yè)計劃等因素,分別機動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全 第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品,應(yīng)由倉庫部確實據(jù)以控制,存量到 □ 第一條 所有商品,不論購入、銷貨退回、舊貨估
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