造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
論施工企業(yè)成本管理

格式：docx

大小：19KB

頁數(shù)：

論施工企業(yè)成本管理——制定合理的目標(biāo)控制成本。根據(jù)施工計(jì)劃編制目標(biāo)控制成本,目標(biāo)控制成本是成本控制的警戒線。依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)、歷史工程成本資料、工程項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械設(shè)備的投標(biāo)價(jià)格和當(dāng)?shù)貙?shí)際價(jià)格、單位內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用消耗定額及費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),編制施工...

企業(yè)成本管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">195KB

頁數(shù)： 8頁

企業(yè)成本管理制度 成本管理的基本任務(wù)是：通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成 果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。 一、成本開支范圍： 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料 動(dòng)力、包裝物的成本。 2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。 3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)。 4、按國(guó)家規(guī)定列入成本的職工工資和按規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。 5、企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用。 二、成本項(xiàng)目設(shè)置： 1、原料： 2、輔助材料： 3、工資及福利費(fèi) 4、制造費(fèi)用：各車間折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、機(jī)物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。 三、成本核算： 成本核算是成本管理的中心環(huán)節(jié)。 產(chǎn)品成本核算就是把在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行 歸集匯 總，并通過一定的方法（直接的和分配的）計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。 1、原材料

熱門知識(shí)

企業(yè)成本管理

精華知識(shí)

企業(yè)成本管理

最新知識(shí)

企業(yè)成本管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

企業(yè)成本管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
企業(yè)成本管理相關(guān)專題

分類檢索：