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更新時(shí)間：2025.01.04
企業(yè)成本控制對(duì)策方法論文

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企業(yè)成本控制對(duì)策方法論文 摘要：成本控制在企業(yè)發(fā)展過程中的作用不可忽視。 企業(yè)迫切需 要加強(qiáng)成本控制，降低成本，提升企業(yè)競爭力，并且在不斷的發(fā)展過 程中，勇于創(chuàng)新， 引入新型方法建立適合自己的成本控制體系，維持 企業(yè)在競爭激烈的社會(huì)處于不倒地位。 前言 企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量， 也是緩解就業(yè)壓力、 保持 社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須加強(qiáng)成本控制。隨著全 球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快， 我國企業(yè)將面臨更加激烈的國際國內(nèi) 市場競爭。如何提高銷量、控制成本是企業(yè)必須面對(duì)的關(guān)鍵問題。 1成本控制的意義 傳統(tǒng)的成本控制將成本局限在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 沒有擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè) 計(jì)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)， 在管理上側(cè)重于事后管理， 忽視事前的預(yù)測(cè) 管理和事中的控制管理。 而現(xiàn)代的成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的整 個(gè)過程中都按照計(jì)劃的成本目標(biāo)， 對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本和費(fèi)用進(jìn)行控制 和評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋和修正偏差

試論施工企業(yè)成本控制

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試論施工企業(yè)成本控制——一、序言控制工程項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)經(jīng)營最終的追求目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本控制工作貫穿于從投標(biāo)開始到竣工結(jié)...

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