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更新時(shí)間：2024.12.28
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題研究

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財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要工具，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要意義。在實(shí)際工作中。企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理上存在組織體系不健全、執(zhí)行過(guò)程有缺陷、預(yù)算考核結(jié)果缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制以及缺少預(yù)算結(jié)果反饋機(jī)制等問(wèn)題，本文建議通過(guò)完善相關(guān)組織體系、采用科學(xué)的預(yù)算管理辦法、完善預(yù)算考核機(jī)制以及加強(qiáng)預(yù)算反饋系統(tǒng)建設(shè)等，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。

如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得建筑工程的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是十分重要的，它是整個(gè)工程能否順利進(jìn)行的有效保障。所以，我們必須重視建筑工程的預(yù)算管理工作。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，許多企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行控制時(shí)也出現(xiàn)各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制造成了不良的影響?；谝陨蠁?wèn)題，文章就如何加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行分析。

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